超市活动策划方案模型2021
超市活动策划方案2021一、促销时间
2021 x月x日-2021 x月x日(***x日)
二、活动主题
-迎新年，半价返还
三、活动的内容
主要活动:xx迎客，半价返还。
1，日内一天半价返还:即在日内随机选择一天，将购物小票金额的xx%返还给当天购物的所有顾客，以消费券的形式返还。
2.单笔购物小票退款金额不得超过xx元。
3.X开头，现场公证X，随机抽取X天中的一天，或者由商场确定(可选择成交最低的一天)。
4.从X开始(X的第一天)到X，抽取中日购物小票，即可当场获得xx%购物券。
5.购物券必须在-月-日前消费，过期作废。
6.家电、电信等商品除外(商场海报中有明确说明)。
可行性:七天中抽出一天返还，相当于全场xx折；Xx%退货，相当于Xx折。再加上使用消费券进行再消费，所以实际上实际成本很低。
辅助活动
1，男女装特卖。
2、儿童商场送书。
3.工厂的促销活动。
第四，推广活动
1，报纸广告。
2.广播广告。
3.现场横幅。
4.现场灯笼。
动词 （verb的缩写）成本预算
Xx元
超市活动策划方案2021二活动内容:
(1)新衣服、被褥、行李七折。
活动期间，如果单店当天购买衣服、床上用品、箱包等新品，原则上需要更广泛的参与范围品牌，至少济南五家店的同一品牌要保证同等力度。
(超市、特价品牌除外，活动期间，会员积分卡只赚积分不打折。)
(二)逛商场，享受意外惊喜——“国庆购物免费。”
时间:2021年x月x日-xx日
当日单店消费超过xx元的顾客，可凭购物发票参与抽奖，有机会获得门票全额和半额消费退款。
操作规则:
每个门店都有一个抽奖箱，里面装着xx个乒乓球(包括全额返还的xx个乒乓球，一半返还的xx个纪念奖，可以选择超市产品)，工作人员需要在参加活动的顾客的发票上加盖“L”才能立即抽奖。
(三)国庆同乐，逛商场送安康
本次活动旨在展现xx暴雨后人们面对意外和灾难时的无奈和犹豫，突出保险的重要性。计划通过购物赠送人身意外险，体现了一个商场以人为本，关心顾客，对树立商场关心顾客健康的形象有积极作用。因为国庆主题促销已经推出全场7折，为了控制成本，本次活动采取了主活动附加活动加购的方式，弱化了商业氛围，突出了送安康一商场的营销思路，可以吸引顾客眼球。
活动期间，当日单店累计消费xx元以上(含超市)的顾客，可在各门店主服务台添加一定金额现金办理“保险卡”，每天每店xx，保险卡设置如下:
A系列:保额xx元的意外伤害保险，额外赠送xx元。
B1系列:加xx元获得意外险，保额xx元。
B2系列:加xx元获得交通意外险，保额xx元。
C1系列:加xx元获得意外险，保额xx元。
超市活动策划方案2021三星超市简介:
“xx超市”是位于xx省xx市xx镇的一家小超市。主要位于李和镇初级中学西侧、七里塘小学北侧，经营面积xx多平方米。主要经营学生用品、居民生活用品等。店内环境干净，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品，一切“三无”产品，一切假冒伪劣产品流入超市。
一、市场前景
现代社会发展日益加快，人民生活水平不断提高。然而，贫富差距也在扩大。现在物价上涨，就业压力巨大，人们挣钱越来越难，大多数人不得不把节俭放在日常生活的第一位。
因为他们知道，大多数消费者越来越在意产品是否物有所值。在当今这个消费水平很高的社会，他们的月收入并不多，所以在日常消费中一定要节俭。而“新生活”的出现，正是适应了这种生活消费形势。
xx超市货架上的商品质量很好，商品种类也很丰富。最重要的是xx超市的商品很便宜，很实用。只要花几块钱，就能买到适合自己需求的商品。去大商场，花好几倍的钱买同样的产品，不划算。这些xx超市的建立，主要是迎合了注重时尚但口袋里钱不多的年轻人，省吃俭用的家庭主妇，以及越来越多的老年人的需求，所以越来越受到他们的欢迎。
开这种xx超市不需要太多投资，规模也不需要太大。只需要2万元就可以开了。我们的商业模式主要是薄利多销，积少成多。所有产品直接从正品厂家进货，质量有保证，价格维持最低。如今超市市场前景广阔，发展潜力无限。
二、营销策划的目的
通过市场调研和统计，对我店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨，对今后的业务发展、平台搭建、规模经营、规范管理等提出了许多建设性的建议，形成了一定的认识。如何改进和完善这项工作，已经成为物流服务保障体系和物流管理创新的新课题。我们总结了以下几点:
1.扩大业务规模
2.增加产品种类
3.提高客户满意度
三、市场环境分析
(一)Swot分析
1.优势:“xx超市”的竞争优势如下:
1)地理环境优越，交通便利，临近几所学校。
2)客户的流向是固定的，大多是学生。
3)规模比附近的店铺大，品种齐全。
4)大量购买商品，有议价能力，成本更低。
5)竞争优势，占据较大市场份额。
2.劣势:“xx超市”的竞争劣势表现在以下几个方面:
1)人力资源优势没有充分发挥，内部人员缺乏。
2)缺乏无形资产优势和良好的品牌形象。
3)未能及时掌握部分商品的短缺或淘汰情况。
4)节假日或寒暑假大量流失主流客户。
5)缺乏适当的推广和营利性的推广活动。
3.机会:“xx超市”市场的潜在机会表现在以下几个方面:
1)随着居民区居民的引入，市场需求份额增加，超市可以快速扩张。
2)超市可以利用强大的本地配送经验来对抗新的竞争对手。
3)居民区的新到居民成为超市扩张发展的客户群体。
4)居民区成为超市引入其他商品的销售方向。
5)超市应进行宣传推广，开展让利促销活动，扩大顾客群，增加顾客购买量。
6)可以开发超市外顾客关注的商品，提供更多的服务优惠。
4.威胁:“xx超市”的外部威胁表现在以下几个方面:
1)客源单一，商品品种开发受客户条件限制。
2)超市没有和消费者建立良好的关系，缺乏商品形象，导致消费者投诉。
3)客户群会发生变化或增加，竞争对手会有较强的竞争力。
一些替代品的冲击导致超市销售额下降。
5)节假日造成周期性销售下滑。
一.项目背景
1，时间紧
2.员工们很紧张
3.存款不足
二、项目的意义
1，响应自主创业的号召
2.提高学生的社会实践能力。
3.帮助学生帮助穷人
4.支持学校活动
5.为全校师生服务
三、市场分析
1，市场需求容量分析
Xx大学是一个很特殊的市场，有特定的消费群体(老师和学生)。目前在校学生xx人左右，随着学校的成长，人数也在逐年增加。这是一个不容忽视但尚未得到充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。
2.消费者分析
(1)消费群体分析(学校师生:xx人左右)
大学生是一个高消费的群体，有家庭固定的经济支持，消费习惯容易受他人影响。同时，购物也是当代大学生的一大爱好。
(2)购买力分析(预计人均月生活费xx元)
调查发现，在校学生每月生活费在xx元以上，占xx%。除去食品、通讯、形象设计、交通等固定消费，他们在校园内的小百货、面包店、水果店的月平均消费为每人xx元。因为学校店面少，市场不够饱和，市场购买力大。
3.竞争分析
校园里还有另外两家超市。
4.优势分析
(1)在更大范围内更靠近宿舍区和教学区，可以给消费者带来极大的便利。
(2)价格合适，容易受到消费者青睐。
(3)产品全面，基本能满足学生需求。
5.劣势分析
(1)时间紧，资金不足。
(2)没有管理经验和采购经验，初期成本无法有效控制，不完全了解学生的消费水平和习惯。所以，在未来很长一段时间，我们需要学校和专业指导老师的支持和帮助。
第四，采购策略
采用集中采购模式是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员负责超市的商品采购，如统一规划与供应商的联系、议价、商品的引进、商品的淘汰、商品的补充等。同时为每次采购临时挑选一名采购助理，起到监督和协助的作用。超市门店只负责商品的陈列以及内部仓库的管理和销售。对于商品的采购，门店员工有建议权，可以根据自己的实际情况向总部提出相关采购事宜。
(1)选择商品；
(2)选择供应商，让他们了解我们的公司和运作流程；
(3)供应商的报价和商品的相关证明；
(4)洽谈供货交易条款(合作形式、结算方式)；
(五)决定销售商品的进价、促销品和入场费等。
(6)上报采购人员审核(供应商和商品准入)；
(七)签订采购合同；
(8)建立供应商档案，并输入电脑存档；
(9)商品信息应在电脑部存档；
(10)合同在电脑部备案；
(11)初始下单；
(12)新品必须提前xx天上报采购部，交易条件和价格的变动必须在采购部同意后一周实施；
动词 （verb的缩写）价格策略
这个超市在服务校园师生的同时，也要争取一定的利益。在经营过程中，主要是低价销售。因为超市里的商品可能会受到需求、库存、季节变化等多种因素的影响，所以偶尔要做出一些价格反应。具体来说，将应用于低价、促销价和季节性价格变化策略。
六、销售策略
校园超市的主要销售渠道有:终端门店销售、学校单位联合营销以及各种促销活动。
1，终端门店销售:超市销售主要采用零售模式。降低入学门槛。学生和老师普遍信任校园里的超市，处理问题及时，信誉有保证。
2.学校单位联合营销:学校对办公用品的需求很大，学生需要更多的学习工具，学校需要更多的活动道具和装饰用品。为了服务学校的师生，给他们带来便利，这个超市可以和学校合作，给他们带来便利，也给他们省了一些费用。
3.开展各种促销活动:为了刺激消费者的需求，提高超市的效益，超市需要开展除打折、特价之外的其他促销活动。如抽奖、积分、赠送、赞助等。