对公司年度工作要点的意见和建议
本公司始终以“诚信为本，赢得用户；以创新为动力，以发展企业为行为准则，坚持“安全第一”、“质量就是生命”的经营方针，紧跟市场发展步伐，扎实开展各项工作。近年来，我公司的生产经营、质量管理、安全文明施工和企业内部管理得到了显著的改善和提高，企业的市场竞争力不断加强。这些成绩的取得，离不开公司领导集体的正确领导，也离不开基层员工的辛勤劳动和齐心协力。
近年来，市场经济竞争激烈，建筑行业企业众多，质量良莠不齐，市场管理不规范，致使企业在激烈的竞争中以价定量，严重影响了质量、进度、安全、文明施工、技术创新、工艺水平和服务水平的保障能力。我公司要想在市场上占据相对稳定的一席之地，提高核心竞争力，适应国际国内建筑市场竞争的新环境、新趋势、新挑战，不断提高技术能力、质量管理水平和项目管理能力是极其必要的。
提高企业核心竞争力，要从公司自身缺陷中寻找突破口。
企业核心竞争力的首要因素是企业人才队伍的建设和管理；现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是掌握和创造核心技术的主体，是提高企业核心竞争力的关键。现在，整个建筑市场从业人员很多，却面临着人才的短缺和流失。很多单位存在从业人员少、实践经验不足、整体素质不高、无法聘用和留住高素质人才等问题。面对这样的问题，我公司将改变人才战略，努力打造优秀的企业团队，提高市场竞争力。以下是我个人的建议:第一，培养优秀的企业团队。美国学者弗朗西斯曾说:“你可以用钱买到一个人的时间，你可以用钱买到劳动力，但你不能用钱买到热情、主动性和事业追求。
1.首先，我们公司要不断改进和完善人才管理机制，营造宽松的、有动力的人才环境。
2.其次，要牢固树立人才观念，以管理人才和专业技术人才(包括高技能人才)为重点。注重关爱下层员工，为培养员工对企业的忠诚度和归属感以及工作中的成就感和责任感做出贡献。
3.以人性化管理为切入点，坚持以人为本，同时加强员工对企业的忠诚教育，注重人才德性的培养，拓宽知人用人渠道，选择作风优良的人，建立人才绩效评价机制，注重绩效和能力，有助于员工认可和追求自己的成就感和责任感。
4.建立系统的员工培训机制。我公司应坚持专业基础知识教育培训与岗位实际操作能力培训相结合。对于缺乏实践能力和经验的员工，首先要接触现场的实际工作，让员工第一时间了解施工过程，积累施工经验。领导老员工要在思想素质和创新技术上得到培养和提高，努力建设一支高素质的管理、专业技术和操作技能人才队伍。
第二，重视企业管理创新的发展，需要优秀的管理机制。对于国内建筑行业的大部分企业来说，传统的家族式管理模式一直是主流，依靠家族的凝聚力度过创业期的难关，但是这些企业想要进一步发展成为大企业。具有一定规模的企业应该学习现代科学管理模式，学习这种模式的先进管理方法。如果不注重管理模式的创新，即使企业拥有核心技术，也会被赶超。
对于企业管理创新，建议从以下几个方面实施:1，完善我公司的管理网络，即公司总部管理分公司，实行自上而下的控制，自上而下的权利分解，总公司传达的命令和信息，分公司行使自己的权利完成工作和任务。同样，分公司的动态也可以一层一层的汇聚到总部，自下而上，一层一层，这样管理就不会混乱繁琐。
我公司应以“项目经理负责制”为项目管理体系的主线，以“责任到人”为辅线。
“项目经理负责制”是指项目经理是责任主体，对整个项目负责，保证项目管理目标的实现。“责任到人”就是要实现岗位责任制，明确项目部人员的职责，做到谁负责、谁负责，让每个员工都清楚自己工作的重要性，提高自己在工作中的责任感，从而保证公司效益的最大化。
2.项目部的管理，我公司结合自身，改善自身的不足，首先要对项目部的人员和财产进行合理的投入，其管理人员的配置要充分，很多事情不应该有一个人负责，否则发生事故就没有人承担责任，互相推诿。充足的办公设施，完备的施工机械班次，完整的办公场地，可以提高员工的积极性。材料的投入也要合理，要制定合理的规章制度，要有专人负责管理材料，材料的接收要有明确的记录。
3.企业应通过考核制度和奖励制度不断完善项目管理流程和项目管理体系。
准确的评估和公正的惩罚对企业来说是必要的。
考核制度的建立有利于项目部员工对工作的了解，有利于项目部施工机械人员责任心的提高，考核制度的建立可以使每个员工在自己的岗位上认真负责，提高每个员工的责任心。有利于企业团队的建立和管理。
考核制度的建立也落实在奖惩制度的实施上。根据员工的工作情况给予相关的经济奖惩。奖惩的建立有利于提高员工的积极性，营造有利于项目管理的企业环境。对于员工屡次犯错造成的损失，我们应该追究责任。
3.关注企业的技术进步。对于我们公司来说，要结合自己的实际情况。对于经济效益好的国内外先进的工程建设技术，首先要了解这些技术。我公司应积极引进并加强学习，积极将这些先进技术应用到施工过程中，并在施工中推广。
新的施工工艺不仅解决了过去传统施工工艺无法达到的技术瓶颈，而且施工效率得到了前所未有的提高。一方面降低了工程造价和运行时间，另一方面提高了工程建设的安全性和可靠性。
随着新技术的引进，我们还必须加强对员工的培训，让员工学习新技术，并在施工中使用。同时也要定期组织员工之间的学习型交流，通过员工之间的不断学习、沟通、交流，发展新技术。
对于施工现场来说，施工中的每一道工序都必须标准化。实施标准化施工，要合理使用施工工艺，控制施工的每一道工序，确保工程质量。
我们公司的领导在技术创新方面取得了巨大的成就。他们通过强夯和振动复合扩底桩，成功地发展了强夯和振动复合扩底桩的施工方法，取得了十项技术发展和成果。有些项目已经申请了专利。
为了获得员工的积极性和主动性以及对公司的高度忠诚，我公司将探索改变现有条件下的“劳动关系”模式，逐步建立企业与员工利益一致的新企业模式。在用好人才的同时，也要做好人才的培养，人才的培养要适应企业的进步。
与高层员工对个人职业进步的追求保持同步。
这是我们公司提高核心竞争力的必由之路。这也是一条长期的探索之路。要结合公司内外部环境条件的变化，结合自身实力，及时进行战略调整，推陈出新，走出一条符合自身特点的管理模式，为公司未来发展提供有力支撑。
对公司年度工作要点的意见和建议_县人大常委会2017年度工作要点和建议
2017县人大常委会工作要点及建议选编材料；县人大常委会2017要点及建议；县人大常委会全面贯彻落实党的十八大和十八大历次全会精神，牢固树立“民心所向”的理念，紧紧围绕县委的中心工作、政府的重点工作和人民群众关心的焦点、热点问题，统筹谋划，深入调研， 在此基础上，全国人大常委会全年计划召开7次会议，听取和审议11工作报告，开展5次专题调研、2次执法检查、2次专题询问和2次集中检查。 主要任务归纳为四个方面的15任务:1 .坚持党的领导，提高NPC工作水平(4项)。1.认真落实党对NPC工作提出的新任务新要求，主动作为、勇于担当，切实解决履职中的重点难点问题，不断提高NPC工作水平。
二是加强调查研究，充分深入论证，科学民主决策，及时作出决议，确保党的主张通过法定程序成为全县人民的一致意志。
三是确保“一府两院”监察委员会副主任、委员和国家机关工作人员的任免，顺利实现党委人事安排意图。
四是研究制定人大及其常委会任命人员任职后监督办法，完善选举任命人员提交年度履职报告制度，及时听取“一府两院”选举任命人员年度履职报告，开展“工作满意度测评”，加强任命干部任职后监督，促进国家机关依法行政和公正司法。
二、选准监督主题，增强监督工作实效(5项)一是围绕促进县域经济健康稳定运行，听取和审议计划执行、预算执行和审计工作报告，审查批准县人民政府2016年度财政决算；开展涉企收费、减负和税收专题研究；组织代表对全县重点工程和城乡建设进行集中视察。
二是以推动法律法规实施为重点，开展环境保护法、安全生产法等法律法规执法检查。
三是围绕推进脱贫攻坚和改善民生，听取和审议该县近年来扶贫增收项目整改情况汇报，对易地扶贫搬迁和扶贫金融贷款政策落实情况进行专题调研；听取和审议全县教育均衡发展工作汇报、全县集中供热和城市建设存在问题整改情况汇报，对校园周边环境治理和沟壑区经济示范带动选料进行专题调研，检查公共文化服务示范区创建工作；年末听取讨论脱贫攻坚成效汇报，针对人民群众普遍关心的热点问题，适时开展专题询问。
四是围绕提高执法质量、公信力和形象，听取和审议县人民法院、县人民检察院专项工作报告，听取和审议县公安局执法规范化建设工作报告，调研法检“两院”落实县人大相关决议情况。
五是重点督办NPC信访案件，完善常委会信访协调制度，依法及时办理NPC信访事项，不断提高NPC信访质量，及时回应群众关切，维护和保障群众合法权益。
三、创新工作思路，发挥代表作用(3项)。一是加强代表培训，提高代表素质。
有计划、有步骤地组织代表学习和参加培训。
县人代会期间，聘请省人大法律委员会主任张世文对县人大代表进行集中培训；计划在乡镇人大召开期间，深入乡镇对477名乡镇人大代表进行专题培训；同时，有计划地组织人大工作人员和乡镇人大主席参加集中学习考察，不断提高代表履职能力和人大工作水平。
二是重视建议办理，加大督办力度。改进建议办理方式，完善工作措施，建立人大领导牵头督办、政府领导牵头办理、相关部门承担具体任务、各相关工作委员会分工负责的工作制度，加强重点建议督办，必要时启动专题询问督办模式，加大代表建议办理力度，提高建议办理质量和效果。
三是搭建履职平台，畅通告知政治渠道。坚持政治汇报制度，坚持邀请NPC代表列席常委会会议，参加常委会组织的视察和执法检查；积极倡导和鼓励代表举办持证视察活动，创新代表小组活动形式和载体，推进代表小组活动综合展示；加强对乡镇人大工作的指导和联系，推动基层人大工作更加规范。
四、狠抓作风建设，加强自身建设(3项)。第一，坚持学习。
坚定不移坚持周一集中学习制度，深入学习贯彻党的十八大及其历次全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，系统学习相关法律法规和人大专业知识，真正做到用科学理论和法治思维武装头脑、指导实践、推动工作。
二是坚持不懈抓党建。
严格遵守党的政治纪律和规矩，健全完善人大领导班子党建工作制度，积极开展党风廉政教育，认真落实党风廉政领导班子主体责任，严格执行廉洁自律各项规定，加强党员教育管理，定期开展党员活动，增强党员干部的凝聚力和战斗力。
材料的第三个选择是严格实用的管理。
严格遵循常委会议事规则和程序，提高常委会审议质量和水平。加强调查研究，密切联系人民群众，为人民群众办实事、解难事。
加强人大理论宣传工作，把握舆论导向，深入宣传NPC代表依法履职情况，提高人民代表大会制度宣传质量和水平；进一步加强常委会制度建设，以制度建设促进常委会自身建设，全面塑造团结有序、紧张生动、履职到位的NPC新形象。
对市人大工作的建议:1。在县人大机构设置上，要重点解决县人大工作机构“一人一委”不动态的问题。
建议县人大各工作委员会可配备1-2工作人员，保证正常工作。
2.在加强对人大任命人员的监督管理方面，建议市人大对人大及其常委会任命的人员制定切实可行的任命后监督办法，使基层人大更好、更有效地对人大任命的人员进行任命后监督。
3.在提高“一府两院”监督实效方面，建议全市大多数人组织市县两级人大联合活动，特别是加强对基层人大的工作指导、业务培训和学习交流。在平台建设、监督工作推进、代表活动开展等方面给予全方位的专业指导，帮助基层人大解决实际问题，实现人大工作的互动、互补、相互促进，增强监督工作的有效性，从而提高“一府两院”和基层人大监督的重要性。
对公司年度工作要点的意见和建议_公司年度党委工作要点
公司年度党委工作要点~ 2008年是隧道公司成立十周年。公司要明确目标，深化载体，组织丰富多彩的活动，提高积极性，鼓舞士气，推动各项工作的开展，实现各项目标。同时，要认真回顾公司十年来走过的光辉历程，总结成绩和经验，广泛开展爱企教育，提升企业竞争力。今年党委工作的总体思路是:以邓小平理论和“xxxx”为指导，认真贯彻落实xx大会三中全会和xx代表大会精神，坚持把发展作为企业第一要务，牢牢把握机遇，积极应对挑战，推动“三个文明”全面发展，以优异成绩迎接公司十周年。为此，要重点做好以下几个方面的工作:so100 1。进一步加强各级领导班子建设。
各级领导班子要按照集团公司党委《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神，把领导班子建设作为各级党委的首要任务。一是坚持领导班子政治理论学习，各级党组织要通过集中学习、个人自学和集中开班研讨等方式提高学习效果。要坚持理论联系实际的学风，紧密联系本单位实际，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用先进理论解决实际问题的能力；二是注重提高现代知识素养，加强市场经济和现代企业管理知识的学习，加强法律、文化、科技、历史等知识的学习，用丰富的知识充实自己；第三，要进一步改进领导作风。各级管理人员要坚持立党为公，牢记“两个务必”，大力弘扬求真务实的作风，保持艰苦奋斗的优良传统，坚持科学发展观和正确政绩观，保持开拓进取的精神，用企业改革发展稳定的成果检验实际工作的效果，妥善解决员工和分包项目的疾苦维稳和个人生活问题。
第二，大力加强和改进基层党建和思想政治工作。
各单位要深刻理解和贯彻隧道工程三级项目治理结构的议事规则和工作制度。~]公司党委118、集团公司《关于实施“两个直管”和建立“五大市场潮改革”中加强和改进基层党建和思想政治工作的指导意见》、《工程项目部党建和思想政治工作细则》。根据党支部工作规则等文件精神，在建和新成立的项目部必须组织严密、工作到位、活动频繁，发挥“三级”特别是监督层在项目治理结构中的作用，推进基层党建工作的制度化、规范化，进一步探索和完善“两直一管”和“五大市场趋势”改革实施以来的党建工作党员。年内，公司党委将结合政工目标责任书验收，检查项目治理结构和党建工作制度落实情况。
各级党组织要结合本单位的建设、生产和改革实际，扎扎实实地开展思想政治工作，充分发挥基层党组织的堡垒作用，通过深入细致的调查研究，及时了解职工的实际思想和精神状态，有的放矢地解决实际工作中的问题。基层思想政治工作要贴近“前沿阵地”，贴近职工生活，注意解决建设和生产过程中的新情况、新问题、新特点，把难点问题摆在前面，做好实际的思想工作，处理好改革与稳定的关系，为企业发展创造良好的环境。继续发扬我党思想政治工作的光荣传统，“学经典，学先进”。每当施工生产任务达到高潮时，都要因势利导，大力表彰先进，鼓励落后，督促职工学习榜样，奋发图强。
第三，标本兼治，抓好党风廉政建设和纪检监察工作。
年内，各级党组织要深入学习中央纪委第三次全会精神，学习《中国* * *产党内监督条例(试行)》和《中国* * *产党纪律处分条例》，根据公司和分公司的安排，组织开展党员先进性教育，纯洁党员队伍。党风廉政建设要切实关口前移，加大治本力度。要继续坚持并不断完善会计委派、材料设备招标采购等措施，新项目人员配备要坚持市场化、竞争上岗、双向选择的原则，推进过程透明化，不搞暗箱操作；继续推行和深化厂务公开制度，加强职工监督。凡是关系到企业改革发展和职工切身利益的事情，只要不是商业秘密，都应该以适当的方式公开。(感召天下)今年要继续做好对工程项目经济效益的执法效能监察工作，确保各阶段工作落到实处，更好地体现项目管理水平。我们应该把这项工作作为一项经常性的工作。
根据集团公司的要求，今年我们将重点关注几个工程项目，并参照以往和国外单位的良好做法，对其有效性进行监控。本着“重管理、重监督、促规范、增效益”的原则，检查项目成本管理、盈亏、资金管理、债权债务、国外贷款、投资、担保、材料设备采购管理和租赁、劳务分包和外部劳务管理等违规行为，掌握项目盈亏情况，解决影响项目经济效益的主要问题，规范项目管理各项制度的执行，完善项目管理的监督考核体系。把项目管理提高到一个新的水平，通过执法效能监察帮助项目进一步掌握造价控制体系，及时发现项目中存在的突出问题，提出整改意见，并监督实施。
四、加大宣传教育和企业文化建设力度。
今年的宣传工作要紧紧抓住施工生产实际和公司成立十周年。一是要结合公司目前的施工生产情况进行强有力的宣传。今年，公司的建设和生产任务很重。5月怀玉五龙隧道铺轨来到我公司管辖范围，工期压力很大。攀西、北京地铁4号线、松阳、磐安等项目均不同程度面临工程造价低、建材价格上涨的困难，形势严峻。各单位应积极配合公司加大内外宣传力度，营造施工生产顺利开展的氛围。二是在公司成立10周年之际，要大张旗鼓地宣传公司10年来的辉煌成就，以图片、文字、各种活动的形式与员工一起重温公司发展的光辉历程，增强公司的自豪感。同时加强外联，选择合适的媒体(包括电视媒体和平面媒体)进行广泛宣传，扩大公司的影响力。第三，总结提炼企业精神，加强企业文化建设。集团公司企业文化手册下发后，要在各单位开展宣传教育，找准结合点，规范员工行为，引导价值取向，提升企业整体形象，提高团队的凝聚力和战斗力；第四，要做好政治研究。各单位要针对企业改革过程中出现的新情况、新问题，加强政治研究，总结本单位政治工作的好做法、好经验。年内公司将召开政治研究会，总结推广各单位政治工作的成果和经验。五要探索新的宣传阵地。在~年，公司机关通了宽带，建了局域网，通过即时通讯工具与各单位联系。该公司现在正准备建立一个内部网站。针对这一新生事物，宣传工作要积极探索新的载体，利用广大员工喜闻乐见的形式开展“网上宣传”和“网上政工”，丰富宣传手段。
五、围绕中心，进一步发挥各级工会的作用。
各级工会组织要深入贯彻落实xx大和集团公司工会第一次职工代表大会精神，以施工生产为中心，突出维护职能，促进企业改革发展。以技术创新为载体，继续深化建功立业劳动竞赛活动，围绕生产经营的难点和危险、新领域建设和重难点工程，深入开展创新增效、科技攻关、技术创新和劳动竞赛活动；加强人民管理委员会建设，充分发挥民主管理和群众监督职能，项目部民主管理委员会是进一步加强基层民主管理的有效措施。各单位人管委组织要按照集团公司项目部民主管理条例行使职权，大胆工作，开拓创新，促进项目部全面发展；继续深化企务公开，坚持制度、规范程序，拓展公开的形式和内容，使管理透明、公开、公正，使员工与管理者互动；进一步做好家园建线工作，按照市场化要求，结合标准化现场管理和文明工地建设，实现家园建线软硬件统一；突出维护职能，依据《劳动法》、《工会法》、《公司法》和公司集体合同维护职工合法权益，做好安全、劳动保护、特殊工种监督检查等工作，做好职工互助合作保障体系建设；充分发挥女职工组织的作用，做好女职工这一特殊劳动群体的劳动保护工作，教育和引导女职工热爱本职工作，努力学习，在岗位上成才，争做技术能手和劳动模范。
* * *共青团组织要立足实际，开拓创新，有所作为。在这一年里，我们将主要做好以下几个方面的工作:一是深化青少年思想政治教育。上半年，集团公司团委将举办xx知识竞赛，各单位要充分利用宣传栏、黑板报等形式，积极配合分公司团委开展学习评选活动；二是继续深化创新增效、青年文明号、青年安全示范岗、“五斜科技攻关”等活动，鼓励青年员工积极参与“员工金点子”活动，为改善企业管理、实现企业健康发展建言献策；三、开展“我为国家重点工程建功立业”活动，在投资大、科技含量高的项目中，依托青年突击队，积极开展生产突击活动；四是深化青工技术培训活动，通过师徒、青工技术竞赛、在职培训等活动，充分发挥共青团的优势和作用，提高青工的技术和业务素质。年内将选派青年职工参加集团公司第二届“十大青年岗位能力”评选，集团公司计划于~年召开青年职工技术培训现场会，各单位要积极推广，总结经验；五是积极开展调研，总结各单位团委工作，针对青年员工的思想动态、需求、生活工作状况开展调研活动。