学校行政到底是干什么的？

学校行政组织和人事制度。校长办公室:校长办公室是在校长领导下处理学校日常事务的办公室。协助校长处理外部关系和内部协调；负责人事保卫工作，文件收发，报表统计，文档档案，起到帮助校长了解分析反馈信息，摆脱行政琐事的作用。办公室有一个主任处理事务。2.指导处:指导处是组织管理学校教学业务和学生思想政治教育的机构，具体领导各学科的教研组、学年组和班主任；领导体育室、卫生室、图书馆、实验室和电教教研组的工作；负责学籍、教学档案和成绩统计；安排作息时间，准备课程，组织学生课外活动等教务工作。指导办有1名主任，2名副主任。主任协调指导办公室的全面工作，检查和协调指导办公室范围内的工作。副主任可根据具体情况分工，分别管理教学工作和学生思想工作。3.总务部门:总务部门是组织和管理后勤服务的工作机构，负责资金的安排和使用、物资的供应和保管、校舍的建筑修缮、维护和设备等。其宗旨是为教学和师生服务。总务室设主任和会计、出纳等人员。4.教学部:教学部是负责学校教育教学科研工作的工作机构，协助校长制定和实施学校的教育科研工作计划，检查和总结学校的教育科研工作，审核各科研组的工作计划，做好项目申报、实施、结题和组织管理工作；做好科研的组织管理工作；办好校刊。教学部有一个主任。5.教研组:教研组是各科的教研组。虽然不是一级行政机构，但行使一定的行政职能，发挥一定的行政作用。教研组组长不仅要组织教育方针、教学大纲的学习和本学科的教学研究，还要检查本学科的教学进度，组织教师进修，帮助教师提高业务水平和教学能力，组织与本学科有关的课外活动，了解本学科的备课、作业和命题考试情况，负责了解和反映情况，评价和研究提高本学科的教学质量。教研组一般由同学的老师组成。六、年级组:年级组是同一年级的班主任和教师的集体组织。其任务是了解同年级学生德、智、体发展的现实情况，沟通班主任与班主任的关系，统一认识和步调，提高教育质量。年级组长组织安排本年级的教学、思想教育、运动卫生、课外活动和劳动，实施各种活动，评价活动效果。先看看这份别人写的学校行政工作总结，你就知道学校的行政工作都做了些什么了！学校行政总结:在学校，后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为指导，全面、一致地遵循学校整体工作思路和后勤工作规划，坚持“服务育人、管理育人”的工作宗旨！着力提升优质后勤保障和服务质量！加强后勤人员的素质，提高工作的有效性！通过后勤人员的努力，本学期的任务已经圆满完成。工作重点1。努力做好后勤保障工作。为做好学校发展的后勤保障工作，后勤做了以下工作:注重食品卫生安全。近年来，食品质量问题不断发生，给我们的工作带来了很大的压力。学校食品卫生安全事关校园稳定大局，是后勤工作的重点。为了认真贯彻落实校领导的指示精神，我们在食品卫生安全工作中重点抓了两个环节:1。保证食品安全，首先要从食品采购的源头抓起，保证食品原料的质优价廉，提高采购的效率和透明度，减少中间环节，降低成本，既维护师生的切身利益，又保证食品原料进口的安全。2、安排专职食品取样员，防止食物中毒。成品食品的加工和储存是食品卫生安全的重要环节，必须严格监控。为了抓好这个环节，保证成品食品的质量，我们从工作人员中挑选了技术过硬、责任心强、经验丰富的餐饮人员担任食品监督员和留样人员，参加了市卫生局的业务培训，准备了留样用品和各种登记本！形成了完善的食堂管理和监督机制。二是大力加强疾病防控。目前是甲型流感(H1N1)蔓延的趋势，已经成为备受关注的公共卫生事件。疾病防控已经成为后勤工作的重中之重。在学校领导的响应下，严格防控学校的卫生管理和外来人员的出入境登记和量体温！同时，要做好食品从业人员和管理人员的健康检查工作。一旦有传染病病例，要立即调离岗位，并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮用水安全，在卫生部门指导下做好供水设施的清洗消毒工作。三是开展全校卫生大检查，加强校园环境清洁消毒。第四，加强教学生活场所的通风，保证教室、食堂、宿舍等场所能保持经常通风。三。日活1，公共设施报修。* * *收到维修项目137多项，其中电工维修项目240多项(更换照明设施265438多项+00件)，桌椅床维修项目420多项，暖气维修项目23多项(更换零件)。2.对我校学生进行用电定额，并加大对实施用电定额意义的宣传力度，培养学生节约用电意识，为学校节约用电做出贡献，建立例行检查责任制，每周进行宿舍安全检查，彻查违规使用大功率电器、擅自布线、电热毯等违规行为，坚决没收违规电器，进一步提高学生宿舍的安全稳定。