回到工作，你觉得是什么让你站在工作岗位上？
能靠什么在单位立足？
一个人大部分时间是在单位繁忙的工作中度过的，他的价值主要体现在单位的工作中。单位是你生存的保障，是你成长发展的摇篮，是你展现人生价值的平台。要在单位站稳脚跟，从个人层面来说，不仅要看工作态度、工作能力、工作效果，还要看个人修养、道德品质、人格魅力。综上所述，要靠德，要靠能力，要靠勤奋，要靠成绩，要靠诚信。
1美德是基础的基础。儿子要做事，先做圣人。无论你在公司的哪个位置，德和德永远是第一位的。首先，一个人应该守本分；其次，做人要有追求；第三，做人低调；最后，感恩。一个注重道德修养的人，一定是一个心态好，性格优秀的人，一定是一个有人格魅力，受人尊敬的人。如果说德是水的源泉，那么有德才能成大事。人战斗到最后，是为了人品而战。做人永远是最重要的。
2可以是生存的关键。一个人能力的强弱决定了成功的程度。要增加做事的能力，就要加强学习和实践，在做中学，在做中学。第一，要有良好的书面和口头表达能力，这是基本的、重要的基本能力；二是具有较强的发现问题、分析问题和解决问题的能力；第三是要有良好的人际交往能力；第四，要有较强的计划、组织和协调管理能力；五是要有很强的实践能力。归根结底，对于领导者来说，重要的是提高自己的谋控能力；对于员工来说，提高学习能力和执行能力很重要。
3勤奋是我们生活的基础。勤奋反映态度，天才来自勤奋。即使你很有天赋，能力超群，如果你不努力练习，不加强学习和提升，你也只能原地踏步。勤奋是一种很好的训练，一分努力就是一分天赋。成功是努力、正确方法和少说空话的总和。空谈误国，实干兴邦。勤奋不一定造就天才，不勤奋的天才是对天赋的浪费。勤奋是成功的捷径，只有勤奋才能有收获，所谓天道酬勤。
4成就是站立的果实。一切工作的落脚点在于工作落实的绩效。对于单位来说，这是检验工作效果，评价员工的依据。对于个人来说，这是自己努力的结果，是价值的体现。工作表现不仅反映工作态度，也反映工作能力。只有美好的愿望并不能取得好的结果。只有把好的目标、好的态度、好的方法结合起来，才能取得好的效果。一个人的态度和能力怎么样，不是你说什么，而是你说什么。
诚实是坚持的力量。公共卫生光明磊落。在职场中，每个人都因为职务的关系，对人、钱、事、物有或多或少的权力。面对各种利益的诱惑，能否守住做人的底线，不越过做事的红线，考验一个人的道德修养和廉洁自律的表现。只有严于律己，公私分明，公道正派，清正廉洁，才能做到人品可靠，得到领导的信任和同事的尊重，赢得大家的信任和尊重。
综上所述，德、能、勤、成、廉，体现了一个人的综合素质和能力水平，是做人做事靠谱的保证。性格优秀、能力强、态度好、表现突出、自律性强的人受到尊重、喜爱和追随。这样的人会处处发光，有自己的立足之地。这样的人一定是优秀的人，能成功的人，前途无限的人；这种人值得我们学习。
俗话说，职场是没有硝烟的战场。比过马路撞小三还刺激！
在职场上，很多人抱怨我能力很强，表现很好。为什么升值加薪的不是我？
那么问题来了？职场可以只以能力和业绩为标准吗？
其实不一定，如果你不善于运用以下三点，累成狗也没用！
01.承受职场羞辱的负担
俗话说:留得青山在，不怕没柴烧！
职场没有所谓的特殊情况，也没有人会听你的解释。有小三吗？离婚了孩子有病？
职场是一个谈论工作和赚钱的地方。所有的委屈和悲伤都是借口，领导没有资格谈借口？下属有可能吗？
所以，在职场上，要学会忍辱负重，学会反思和解决问题。留得青山在，不怕没料烧！
02.在工作场所拥抱大腿
俗话说:跟对人，做对事！
职场精英贺涵教子君，职场第一课是找伴侣。
职场新人或者刚跳槽的人，如果能找到职场伴侣，无疑是加入团队最快的，会让你在职场事半功倍。
但是，你需要学会阅读和阅读，避免过度宣传！领导一旦反感，感觉你就是拉帮结派！那你累成狗也没用！
03.成为职场知己。
俗话说:打狗要看主人！
在职场上，只有得到老板才有资格谈能力和业绩！
职场是一个复杂的江湖。你不知道什么时候会有人在背后捅你一刀，也不知道什么时候给领导穿小鞋。我对付不了老板。没别的！
所以一定要取得领导的信任，才能站稳脚跟。否则，意想不到的麻烦，躺着挨枪子！
职场需要忍辱负重，抱大腿，成为知己才能站稳脚跟。不懂，累成狗也没用！
你觉得马伊俐能在职场崛起，能在小三面前高高在上吗？不妨分享一下，* * *有进步！
我是职场专家，“幸平职场”。欢迎关注。升职加薪都有套路！
首先应该是情商。
即使你有惊人的才华，如果你没有一个圆滑的态度，处处得罪人，甚至极其嚣张，在单位也是站不住脚的。
良好的人际关系可以让我们在单位更有力量，如鱼得水，甚至事半功倍，很快从芸芸众生中脱颖而出。
能让身边的人感到舒服和温柔，这是一种非常难得的能力，比读书难多了。
。
接下来，应该是能力非凡。
单位肯定需要人来解决问题，一个人的工作能力很重要。这种工作能力，不仅不应该落后于别人，还应该超越别人，最终达到别人达不到的地步。
这个其实不难做到，只要你比别人更努力，付出更多，但大多数人做不到。人总是怕赔钱，怕干多拿少。
。
然后是良好的品行。
无论一个人的能力和情商有多强，如果有人发现他经常在幕后害同事，甚至挖坑，那么这个人就不会受到尊重，更别说立足了。
也许这种人到了上层，暂时获得了一些权力，但绝不会长久。被所有人鄙视和守护的人，早晚会挣扎。
。
我们还要有宽广的胸怀和软硬兼施的态度。
你对别人再好，也会有人戳你脊梁骨甚至抽筋剥皮。没办法，职场就是一个利益场。这个时候首先要想一想，想一想，再想一想。
对人要热情有礼貌，还要软硬兼施，甚至要随时准备反击，这样才不会有人惹你，才不会有人想慢慢利用你。
……
你靠什么在单位立足？勤奋、热情、道德和智慧。
为什么要站在工作岗位上？有人说忠诚的人不被开除是对的，有人说善于沟通，当面开口，当场解决是对的。但是这些并不全面，
我认为能把信带给加西亚的人能够胜任这项工作:
故事是这样的:1898年，美西战争爆发后，美国不得不立即与西班牙的叛军首领取得联系。叛军首领加西亚在古巴的丛林中，所以他不能给他写信或打电话。美国总统必须尽快得到他的合作。我们做什么呢推荐一个叫谭的人去送信，只有他能找到。
他们找到了塔姆，交给他一封写给加西亚的信。塔姆接过信，放在防水布做的口袋里，封好，挂在胸前，划着船，四天后的一个晚上在古巴登陆，消失在丛林中，三周后从古巴岛的另一边出来，已经走过了一个危险的国家，把信交给了加西亚。
像Tam这样的人，具备立足岗位的一切条件:忠诚、敬业、责任、高效、结果、低调等等。我希望任何企业都能立足于此。
对于上级的嘱托，我们要立足工作，专业，立即行动，全心全意完成任务。那些不管老板在不在办公室都很努力的人，会悄悄地把信拿走，不会问任何愚蠢的问题，也不会故意扔到沟里，而是拼命地送。
1
基于，这个词用得好，那怎么才能立足呢？
首先是站起来，站起来，就是站起来的意思。既然要站出来，首先你是功能齐全的，所以你一定要能言善辩，灵活应变，能打硬仗，甚至能找到合适的机会一战成名，这样你就能在单位里为自己发挥一点，好处是一开始就给别人留下好印象，要知道很多人都是平庸的。
其次，如果你想在自己的位置上坐得足够稳，站得足够自信，你最需要的是你看似不变，但你在非常努力地改变，改变你的思维，改变你的表达能力，改变你的合作模式，等等。只有小小的改变，才能让你像小树一样成长，最终成为东南西北风都无法撼动的参天大树。
我想用一句话概括这个问题，对工作热情负责，坚持原则，团结同志，尊重领导，* * *完成上级交给的各项任务！我的结束了，谢谢你的邀请！
我在公司三十多年，从少量鲜肉熬到今天的油条。说实话，单位那件事真的可以用五味杂陈来形容。单位的生存无非是优胜劣汰。首先，工作必须尽职尽责，卓有成效。让自己的地位无可替代。不把同事当朋友，不听领导的承诺，对他们敬而远之。单位会有很多不公平，不正当，不正常的事情。不要自己去趟浑水。只要不涉及自己的利益，装傻示弱就好。单位的岗位真的需要你，有没有你都无所谓。最后，职场中学会示弱是智慧，大智慧是愚蠢！
我来回答这个问题。从业至今，换了7个职业，5个单位，从单位性质上实现了从私企临时工到国家公务员的跨越，历时18年。我认为:良好的个人素养和优秀的表现能力是一个职场人在单位立足的基础，下面详细介绍。
良好的个人素养和优秀的表演能力是有机结合在一起的，两者密不可分。
个人修养体现的是外在形象，大多数职场人士注重的是第一印象，这往往伴随你进入一个新单位很长时间。同时，你的一言一行、举手投足都会对你的职场印象产生影响。个人素质低的人很难在公司立足。说坏话，举止粗鲁，是大多数职场圈子封杀的首选动作。
出色的表演能力是你胜任的基础和前提，也是一个专业人士的底牌。能做什么，能做什么，怎么做，是老板最关心的。可以说，如果你没有能力，老板是不会容忍你的。什么样的社会，企业不养干粮。你的履职能力也意味着你的盈利能力，也是老板给你定位的根本标准。
其实这两方面谁都不可能完美。有的人实践差，良好的个人素质会弥补社交能力；有的人个人素质很差，比如冷漠、偏执、孤僻，但是优秀的工作能力让他在单位的地位不可动摇。这种表里关系是相辅相成的，关键是要把握好度和动态平衡。
个人情况表明，如果你的能力足够强，个人素养欠缺，那么你就是一个累命的人！
从一个HR的角度来谈谈这个话题。
基金会的基础是让人无我有，人有我有，成为企业不可或缺的或性价比高的资源。
那么怎么做呢？
你可以拥有别人无法企及的专业技能。
专业技能体现在公司的业务推广过程中。因为你个人的专业能力，公司业务正常或高速推进。一般来说，这类人会是企业管理层眼中的核心资源，被争相“抢购”。而这类人很快就会成为公司某个领域的权威声音，从而在公司取得立足之地。
你可以有别人帮不上的资源优势。
其实在企业里，我们经常会看到被大家认为无能的人，老板却总是绑着他们。在不了解真相的情况下，很容易将他们四处传播，定义为“硬人脉”，而他们中的很多人可能与老板没有关系，而仅仅是因为他们拥有企业所需的丰富资源，这些资源可能是人脉关系、业务渠道或影响业务发展的资源。
或者，你有很好的管理和协调能力。
企业发展既需要商务专业人才，也需要管理通才。业务专业人员的作用是深化和细化业务，而管理通才的作用是提高企业的效率。所以，如果你认为自己在业务理解上有很好的想法，有很强的管理潜质，走管理这条路，就能在公司站稳脚跟。当然，管理方向竞争比较大也是题外话，因为岗位稀缺。
个人认为，在发展的过程中，是先专业后管理的路径。先通过职业发展让团队得到认可，然后再动管理渠道。供参考。