甘泉外国语中学责任书

一、工作目标

2010是甘泉三年发展规划的交替年,学校也面临着来自各方面的发展机遇和挑战。如何继续有效探索特色办学规律,以管理求效益,以质量求生存,以特色求发展,不断提高办学质量和水平,使学校走上可持续发展的道路,将成为甘泉2010的发展主题。学校将遵循“注重内涵、发展特色、注重投入、夯实平台、整体发展”的发展方针,确保学校各方面办学水平的有效提升。

二、工作策略

注重内涵创新机制整合资源优化特色可持续发展

三、工作重点

1.深化学校管理机制的创新研究

引进先进管理理念,健全管理机构,完善管理制度,明确部门职能和工作目标,探索管理规律,创新管理策略,构建校本管理模式。建立学校自我管理的约束机制,强化学校的动力机制,完善健全运行机制,实现机制之间的优化组合,探索建立现代学校制度。通过学校管理机制的创新,解决管理中的重大问题,如理论问题、规范化问题、效率问题、积极性调动问题、导向问题等。,提高学校的管理效率,营造和谐的校园氛围,建设学习型校园。

2.注重校本德育模式的内涵发展

学校德育工作要全面贯彻党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和“两纲”精神,切实落实德育工作,继续在突出重点、抓出实效、办出特色上做文章。积极打造“和谐德育”新模式,进一步突出“民族情怀、国际视野”的德育主题,努力深化和拓展国际理解教育的内涵,以“世博实践年”为载体,以“温馨课堂”建设为抓手,以成为区行为规范示范学校为契机,从具体性、创新性、特色性、可操作性等方面构建学校和谐德育体系。为实现“探索教育国际化,走特色发展之路”的总体目标,学校新的三年发展规划增光添彩。

3.确保教学质量稳步提高。

积极推进各类教学改革实验,优化实验教学过程,形成各学科基本教学模式和策略,规范教学行为,鼓励教师形成鲜明的教学风格,完善教学评价体系;切实制定和落实分阶段课程与教学改革的工作内容和目标,进一步完善教学质量控制与保障的评价体系。本文在梳理本校课程体系和教学质量管理经验的基础上,运用中学教学管理的理论和方法,分析本校教学管理的现状,总结经验,发现存在,分析原因,探索适合本校特点的教学管理策略,使学生、教师和学校得到长远发展。

4.促进教师的专业发展。

采取校内外岗位实践、校外导师跟踪指导、干部轮岗、拓宽干部培训学习渠道等多种方式,加强干部管理队伍建设,提高创新管理能力;深入推进和实施“529”工程,推进教师分层分类培训,特别是加大骨干教师培训力度;挖掘校园层面的教育教学优质教师资源,以自培与引进相结合的方式引进一批高职称教师和名师,整合校内外教师培训的有利条件,开展授课、评课、论坛、讲座、研讨等系列活动。,从而为整体教育改革实验提供人力资源保障。

5.探索留学生部的管理机制。

积极探索和实践留学生部管理机制。在管理上,坚持以人为本,建立和谐氛围,提高管理执行力,努力使管理规范化、精细化、高效化;在德育方面,要积极营造和谐、健康、向上的留学生部文化,加强班级集体建设和学生习惯养成教育,努力使留学生部成为师生共同成长的精神家园;教学方面:按照精细化管理规定,加强常规管理,提高教学能力,提高教学质量。同时,充分发挥学校作为国际汉语推广基地的影响力,开展对外汉语教学、对外汉语推广等专项活动。,使对外汉语推广成为学校的新亮点,为学校的国际化拓展了更广阔的发展空间。

6.实施“研究型学校”的战略目标

以科学发展观为指导,以学校的科研工作计划为指引,坚持“促进学生、壮大教师、发展学校”的工作理念,进一步优化研究室“研究、管理、指导、服务”的职能,使学校的科研更加贴近课改的时代脉搏,贴近学校的教育教学实际,形成学校科研工作的特色;进一步强化教育科研的服务意识,即服务于领导的决策、服务于学校的积极发展、服务于教师的专业发展、服务于学生的全面发展,真正落实“以科研促教育”、“研究型学校”、“以科研促学习”。引导教师树立“教师是研究者”的观念。引导教师深刻理解“问题即课题”、“教学即研究”、“发展即成果”,深刻理解科研就在眼前,增强成果意识,获得更多的经验和成果。更加注重改进工作,得到提高教育质量的成果,更加注重自我提高,得到学校和教师发展的成果。

7.打造具有甘泉特色的校园文化。

通过精神文化、制度文化、环境文化的建设,建设具有“外语化”、“国际化”特色的校园文化。通过打造樱花节这一高品质的校园文化活动,创新教师节、元旦迎新等校园节日,为师生创造了一个展示个性和才华的平台。有效整合宣传资源,加强学校发展核心价值观的引导,积极开展以师德建设为核心的各类教师论坛、沙龙、博客交流活动,不断增强学校师生的认同感和归属感,增强职业责任感。

8.推动外事工作向纵深发展。

外事工作以“规范化、规模化、高规格”为目标,以外事协会为基本管理运作模式,细化落实各项外事制度,积极开展多领域深度交流合作,包括组织百人游学、开展中外合作项目研究、协助留学生部门招生、组织教师海外培训等。扩大和提高对外交流合作的规模和水平,打造优秀的国际交流项目。开拓与法国、美国、加拿大教育机构以及大学、中学的国际交流与合作,塑造学校对外交流与合作的窗口形象,使学校成为教育国际交流与合作的重要场所。

9.建立良好的后勤保障管理秩序

始终遵循学校整体工作思路,以教育为中心,做好教育教学服务工作,做好师生服务工作。通过建立和加强物流管理体系,可以建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作潜力,调动物流工作积极性,开创物流工作新局面。一如既往的做好日常管理;加强会计信息化建设,规范物流工作;加强行政仓库管理和财务管理,落实上级有关精神要求。

四、主要工作项目

1.完善学校管理制度

主要措施:

(1)精简学校现有的“管理百科全书”,调整相关制度。

(2)制定适应学校发展需要的新制度,如建立国际交流合作制度、学生旅行制度等。

2.学校决策机制的创新与完善

主要措施:

①完善校务委员会议事制度、党支部监督保障制度和学校教代会制度。

(2)完善教师观察员制度,让教师代表参与学校重大问题的决策。

(3)畅通信息反馈渠道,如完善校长与师生零距离沟通制度、学生校长助理制度、教师一日试用期制度等。

(4)成立学校积极发展咨询委员会,下设校内咨询组和校外专家组。

3.完善教师发展的激励机制。

主要措施:

①建立学校发展激励基金,设立管理质量、教育质量、教学质量、科研质量、服务质量、工作创新等专项激励基金,形成相关激励标准和制度。

(2)完善学校教师低层次和高层次聘任制度;引入教师“学术假”制度;完善荣誉员工制度;建立教师流动预警机制。

③成立校外导师团,充实校外导师,尤其是外语导师。

4.“世博实践年”主题德育活动

主要措施:

①紧扣“世博实践年”主线,以开放式主题社会实践活动为抓手,开展“走近世博、感受世博、服务世博、享受世博”系列活动。

(2)加强班主任队伍建设,进一步推进师德师风建设;加强学生干部队伍建设,提高学生自我管理水平。

(3)深化“民族情怀与国际理解”的国际理解教育;深化“温馨课堂”班级文化建设,即“一课一品”;深化“礼”“爱”教育,进一步加强基础文明建设。

5.扎实实施教学管理。

主要措施:

①完善教学管理制度,包括教学检查制度、教学督导制度、学生评价制度、领导和教师考勤制度、教师评价制度、教学竞赛制度。

②完善质量监控体系,加强八个教学环节的质量管理,特别是对备课组活动的规范和管理。

③梳理师资队伍,优化团队结构,形成学科循环机制。

④优化基础课程和拓展课程设置,开展拓展课程展示周。

6.推进甘泉特色校园文化建设。

主要措施:

①积极开展以师德建设为主题的各类教师沙龙和论坛。

②11樱花节、教师节、社区旅游周等大型校园文化活动。

(3)重点建设现有校园文化场所,加强分校校园文化环境布局。

④录制校歌。

⑤编写校本教材《我们的校园文化》(暂定名)。

⑥制作学校宣传片。

⑦完成校友征集活动和校友校园活动。

⑧完成校史介绍片的电子版。

9.完成学校宣传册英文页的制作。

7.规划和实施外语教学改革。

主要措施:

①构建突出“日语能力”的外语课程,由国家课程和校本课程组成,国家课程为主,校本课程为辅;重点加强“听、说、读、写”四种语言技能的培养;规范外教课程,整合进口教材,确保教材有明确的教学目标,分层次推进日语教学改革。

②完善英语教学改革方案,加强英语教研组和教师队伍建设,引进优质教师,提高英语教师整体素质,注重课堂教学模式的探索和实践,有效整合和利用外籍教师资源,稳步提高英语教学质量。

③加强德语教学的课程建设和教学研讨活动。

(4)加强高中第二外语选修课的建设和管理,加大第二外语校本教材的优化力度,提高第二外语教学的有效性。

⑤注重外语特长生培养机制的研究,依托学生社团、学科竞赛等活动载体。

8.留学生部管理机制的探索与实践

主要措施:

①完善留学生部和对外汉语教学中心的运行管理模式,将对外汉语教学中心的日常管理纳入留学生部的管理范畴。

②加强对留学生“家校合作互动管理”模式的探索和研究。

③整合各类资源,拓宽招生渠道,积极出台各类优惠政策。

④优化留学生部课程资源。

⑤充分发挥学校作为国际汉语推广基地的影响力。

9.实施研究型学校发展战略。

主要措施:

①完成市级项目“校园慈善文化建设理论与实践研究”中期报告;出版校本教材《与慈善同行》,撰写相关问卷调查报告。

②启动区级重点项目“2009年基于“八个环节”的中学教学质量保障体系实践研究”和区级个人项目“对外汉语教学研究”,3月完成示范工作。

③开发教育研究教师培训课程:教育研究的选题与设计、科研成果的总结与表达。

10.启动新一轮529师资队伍建设工程。

主要措施:

①完成个人声明。

(2)成立教师专业发展专家顾问团。

(3)按照四个序列对申报教师进行分层培训,根据个人申报和专家评审确定首轮培训对象。

④制定训练计划。

⑤制定并实施个人职业发展计划。

⑥领导教师成果的展示和总结。

11.积极推动外事工作的进一步发展。

主要措施:

(1)“百人访日团”活动。

②创建实用、科学的外事国际理解教育课程。《国外国际理解教育丛书》汇编。

③日本孔子课堂的建设。

④与法国、加拿大、美国的中学或教育机构开展合作交流。

⑤组织策划其他师生的外事访问和接待。

12.进一步推进人力资源管理的专业化和规范化。

主要措施:

⑥进一步推进高中教师绩效工作改革方案。

⑦完成教师岗位设置。

⑧完善各项人事制度。

⑨人才引进和招聘工作流程标准化。

⑩推进用人制度改革,完善绩效考核机制。