近期政论，600字。

在信息网络高速发展、信息传播极其迅速的新媒体时代，面对新闻媒体，领导干部敢不敢说话、会不会说话、会不会说话，都是新的挑战。目前，领导干部对媒体的不友好主要表现在以下几个方面:一是隐瞒，即隐瞒、不披露，或者说假话。震惊中外的三鹿奶粉事件，就是有关部门的拖延和隐瞒造成的。第二种是隐藏，即避免和逃避与媒体的接触。三是高层，即与媒体采取针锋相对、拔尖的举动。比如有的官员居然对媒体说“你替党说话还是替人民说话”。第四，拖延，一些官员缺乏责任感，不能在第一时间发出政府的第一声音，从而失去舆论的先机。第五，推诿，在媒体面前把责任推给上级或者下级，也得不到媒体和公众的理解和包容。如何提高领导干部应对媒体的能力？时事评论观点:充分认识媒体的重要作用。媒体是一把双刃剑，既有正面影响，也有负面影响。由于媒体对负面新闻具有很强的凝聚效应、放大效应和扩张效应，容易使零散问题成为焦点问题，局部问题成为全局问题，一般问题成为政治问题，因此必须进一步提高对它们的关注和认识。提高善待媒体的能力。一方面，理解和尊重媒体，积极了解新兴媒体的特点。另一方面，要尽量满足媒体的信息资源需求，积极向媒体“反哺”信息。关心和支持新闻界组织的有益活动，做好媒体服务工作。提高你与媒体打交道的技巧。第一时间主动发布信息。事实证明，在突发事件报道中，谁在第一时间发出声音，谁就能占据主动。重视表达对舆论关注的感情。对受苦的人民表现出足够的关心和同情，首先表扬人民，而不是领导人。不要激怒媒体或被媒体激怒。不要滥用媒体，失去与媒体沟通的机会。同时，你也要表现出领导干部的素质，礼貌待客，不要失了风度。在公开信息中准确表达。不要用说、喜欢、大概之类的词，给不清楚的情况留有余地。语言简洁易懂。领导干部平时要改文风，发短文，开短会，讲小故事，特别是在媒体上，要能说老百姓听得懂的话。加强对媒体的引导和管理。一方面，要理直气壮地管理好媒体，坚持党在意识形态领域的领导地位，决不动摇和放弃对新兴媒体和互联网的管理。另一方面，要改革创新管理，在坚持政府主导媒体的前提下，拓展媒体的活动空间，使媒体的管理体制趋于灵活，使其按照媒体自身的规律发展。