中学第一学期后勤工作总结
一是加强规划，提前构思，全力推进后勤服务社会化。
由于后勤人员不足，学校决定向社会购买服务，外包物业管理和后勤保障，以保障教育教学的顺利开展，这也是后勤部门在新学年的重点工作。经过前期的调研和讨论，我多次了解到其他学校和机构的物业外包方案和实施的真实情况。后勤处在充分学习兄弟学校成功案例和经验的基础上，拿出了《XX省一中物业外包管理方案》(讨论稿)，提交校长办公室参考决策，为后来学校全面推进物业外包管理打下了良好的基础。
二、加强维护响应服务，保障教育教学。
今年暑假，学校东校区改造工程全面启动。后勤维修队的同志们放弃了整个暑假的休息时间，起早贪黑，风雨无阻，留在学校，深入一线施工现场，全力配合学校做好整个改造工程的施工管理和配合工作。期间，学校还同步启动了6项小修工程，维修组的同志们不辞辛苦，通过合理分工、全程监督、严格验收，有效保证了工程质量。开学在即，维护组的同志们能够团结协作，配合暑期项目组做好后期的交接工作，齐心协力处理和修复东区改造工程中存在的细节维护问题，确保楼宇设施和教学设备的正常运行和良好功能，为新学期的教育教学工作保驾护航。
这学期由于东区改造，日常零星维修项目和数量明显下降。截止统计前，维护组* * *接到报告，完成136维护任务。开学时，我主动响应，完成了校园安全隐患维护整改27项。国庆、中秋、元旦、双休日期间，杭国楼落水管改造，生物教室吊顶维修，增设空调电路线路，俯仰楼底楼安装防盗窗，至真楼、至诚楼天桥书画粉刷安装，体育馆办公室调整改造， 操场音柱系统的维护，博悦楼铜字的拆除和粉刷，实验室电路的维护，投球楼北立面的整改，接待室的新建维护，学期中期食堂屋顶的维护，维护组成员还全力配合东区改造工程队，全面更换全校的草坪灯和景观灯系统。
我们学校是高考的考点。为了保证高考顺利进行，上级要求学校供电必须双回路。学校将把这个项目作为明年的重点实施项目。为确保高考前完成施工，后勤处提前规划，配合校长室积极申请资金，通过招标确定了双回路的设计单位，现正在设计图纸，力争春节前审核通过。
第三，加强卫生和清洁服务，创造一个美丽的校园
一、高标准高要求做好校园日常清洁工作。后勤清洁队严格执行学校清洁规定，做到上下午一次全方位清洁后，每小时维护一次。每两周彻底清理一次学校所有的卫生死角。开学以来，下水道管网清理4次，卫生死角清理4次，饵料站清理1次。本学期，根据东区改造工程，精心设计了校园垃圾桶的放置位置，确保学校景观大道无垃圾桶，教学区垃圾桶隐蔽，方便师生倾倒垃圾和环卫车辆进入学校，大大提升了校园环境的整洁美观。
二、积极配合学校完成东区改造后卫生死角和建筑垃圾的清理工作。学习期间，我加班加点，孜孜不倦地完成了开学检查、物理竞赛和教师竞赛、会计考试、中秋国庆校园环境布置、校友同学会、卫生城市检查、中德师生交流、美国AOA代表团访问、学生体检、中欧教育合作论坛、学校运动会和运动会、国旗班器材清理、期中考试和家长会、文明城市检查、“善行事迹”表彰活动和公共教研活动。平时帮各行政部门，学科，年级搬东西，打扫整洁教室，场地几次。
这学期初，一位保洁同志突发重病，离职治疗。在人员不在的情况下，其余保洁同志主动分担保洁任务，努力工作。
第四，加强食堂餐饮管理，提供周到热情的服务。
严格管理、严格控制、严格操作、严格控价、严格问责，全面落实学校食堂“安全、卫生、优质、低价”的管理要求，为学校师生做好日常用餐工作提供安全、周到、细致、温馨的服务。开学初，后勤部门对食堂设施设备进行了全面检查和检修，完成了油烟管道清理、卡片机维修、冰箱更换、餐车增加、消毒池完善、环境改善等多项工作，有效保障了师生餐饮供应。在学习期间，食堂还为学校多项重大活动提供了安全可靠、卫生营养的餐饮保障，受到了校内外师生、家长和嘉宾的一致好评。整个学期没有发生一起餐饮安全事故。
此外，后勤处还要求食堂强化服务师生的意识，在中秋国庆、元旦、春节期间积极为教职工提供熟食加工和食堂采购工作，让辛苦在教学一线的老师们省心，并要求食堂对老师们提出的要求和不满立即回应，立即整改，追究责任，处罚到位。
五、加强网络宣传，增强后勤工作的透明度。
后勤部门在做好学校日常后台服务的同时，还加强了后勤网络窗口的管理，旨在通过后勤工作的及时通报，让师生了解和理解，配合后勤工作，增强后勤工作的透明度，达到教育师生爱护公共财产、关心学校建设、节约资源、爱护环境的目的。
六、加强财务和资产管理，提高预算执行水平。
加强预算管理，推进财务管理规范化、科学化。根据年度预算，积极推进各项目预算的执行，充分发挥资金使用效率。本年预算目标57164268.63元，实际支出52244036.33元，执行进度91.39%。实施进度低于财务要求。主要原因是崇文楼加固工程和至真楼、至诚楼、俯仰楼改造工程审计结果还没出来，还有20%以上的工程款没有支付；绩效工资中有些项目需要考核分配，这些项目的结果必须在学期末；个别指标是65438+2月底发布的，不能使用。剔除应付工程款，实际执行进度97.7%，超过财务要求。
推进资产管理的规范化、精细化和信息化，牢固树立责任意识和服务意识，严格按照法律、政策和制度办事，不断提高管理水平。在固定资产管理方面，学期初，各年级、各系公物交接手续办理完毕，班主任或系主任签字确认。中间进行了中期验收。上学期结束前，对全校固定资产进行了清查，通知各年级按照一中公物损坏赔偿价目表进行赔偿，确保学校资产的科学使用，发挥最大效益。按照有关要求，我们做好了固定资产报废工作。本学期向如皋市江安镇东岩小学捐赠投影仪10台，共计62620.00元。另外，81个书架和30个员工餐桌准备报废，共计81729.90元；101空调，共计552670.00元；电脑39台，共计392973.60元。X年，截至11年6月，学校固定资产总额为119193407.70元，15年新增959537.14元，按程序报废10898元。
七、加强采购管理，规范采购流程。
认真执行学校的采购、保管和领用制度。继续推进三级采购制度。按照规定，对于采购中心和装车中心采购的项目，根据年初预算，认真编制采购指令和计划执行表并及时申报。本学期主要采购项目有:剑桥中心教学楼办公楼维修大赛、高压配电室场地改造大赛、食堂维修大赛、接待室及小商铺屋面防水维修大赛、办公楼及教学楼空调招标、广播系统采购大赛、体育器材采购大赛、双电源设计大赛、崇文楼校史展示展览招标、体育馆及山治楼开水锅炉采购、教师休息椅采购等项目，均采用招标方式。每一次谈判和招标都是按照相关程序和规定进行的，并通过相关渠道对谈判和招标项目进行公示。物品的收藏仍然遵循请购制，先申请，后购买。做好入库物资的验收工作，特别注意数量和质量。物资到达仓库后，必须经过保管员的严格验收和登记，才能入库。严格货物出库手续，完善领用制度。所有物品必须由部门主管签字后才能领取。同时做好库存物品的管理，减少库存数量。这学期，我们后勤处的保管员根据多年的保管经验，精心优化物品的保管和领取方案，想尽一切办法节约学校资产，效果明显。有些物品，比如接线板，只是临时开会用，所以改借。
八、其他工作
1，校服，根据装车中心要求，及时上报校服更新材料，夏季与工厂沟通协调。今年9月初，高一新生及时领到了新校服，并及时做好发放、更换、补充工作。同时，他们为高二高三的学生补充校服，开学时发给学生。
2.后勤档案管理方面，所有文件和后勤相关档案及时整理，按要求及时送到学校办公室，归还学校的档案统一管理归档。
3.学校食堂根据装车中心的要求，准备了续约的相关手续和资料，并与之前的承包商签订了续约合同。储房，按照有关规定，进行了招标并签订了合同。按照学校的要求，定期检查学校食堂和临街房间。
4.在绿化养护方面，除了平时的常规养护外，学校各种大型活动的盆景布置也要及时做好，为活动的正常开展营造氛围。由于学校绿化密度大，要分批做好全校的绿化修剪工作，及时清理修剪下来的树枝，包括办公楼后面的大松树和静海楼后面的松树，为校园的美化尽到了应有的义务。另外，因为今年夏天东校区的改造工程，全校的绿化都会受到一定的影响。可以未雨绸缪，做好规划，尽可能保护好校园绿化，做好东校区改造工程完成后的绿化恢复。冬季做好绿化保暖工作。
5.积极配合其他部门，做好相关服务。如XX市物理教师基本功竞赛、会计考试、第二届校园体育节、德国姐妹学校访问、美国AOA代表团访问、中欧合作论坛、家长会、迎接文明城市检查、“爱心事迹”、“爱心接力”表彰活动、“精彩课堂”展示活动、信息技术学业水平测试、市直中学跑步比赛等。