个人安全工作总结
个人安保工作总结1从10年6月进入XX中学至今已近三个月。在此期间，在公司领导的正确指导下，在全体保卫人员的共同努力下，学校保卫工作得到了学校领导的认可和大力赞扬。
首先，在人员紧张、任务重、工作量大、工作时间长的情况下，大家都能克服一切困难。严格控制，能严格按照学校的规章制度去做，去做，去做。能不折不扣地完成学校领导交给的各种任务。比如学校举办运动会，政府机关在我们学校举办各种会议，举办一些大型活动。大家都能严格负责，圆满完成任务。在平时的工作中，我也遇到过一些社工、学生家长甚至一些老师对我们工作的不理解和不支持。但同志们可以尽量克制自己，避免冲突，尽量说服别人同时说服自己，尽量心平气和地做出解释。
其次，在日常管理工作中，我们中队始终坚持每周不少于一次中队会议，一次集中学习。同时要坚持周一到周五的训练制度，真正做到内强外树的形象，让大家自觉严格要求自己。统一思想、团结互助、相互关心、一心一意想、一心一意干的工作氛围。在文明执勤中，每个人都可以统一要求，统一着装，做到彬彬有礼，豁达大度，但在工作中也存在一些不足，如:思想不够稳定，工作态度不够积极，工作方法不够灵活，行为语言不够到位。
在此，我中队全体队员立志要傲气，更加严格要求自己，尽快掌握自己的专业水平，不断提高自己的工作素质、工作能力、工作要求和工作业绩，让我们中队成为XX中学的形象窗口，为了公司的美好未来，为了达到先进中队的标准。
个人安保工作总结2首先非常感谢各位领导在百忙之中抽出时间阅读我的工作总结，很荣幸成为贵公司的一员。
入职快三个月了。在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解了很多。后来通过培训，我了解到了以关爱为核心，专心工作，务实高效，开拓进取的企业文化和各项规章制度。
第一，带着感情去服务，专心做事
在工作中，我礼貌对待来访的客人，并保持热情和耐心的帮助。当他们回答不出问题的时候，我就找工头和老队员请教，给他们解答。在工作中，我一直认为我是代表公司处理违纪违规问题的。我总是先不摆架子，耐心和他们沟通，和他们交心，避免和他们发生冲突影响公司形象。
第二，遵守制度，敢抓敢管。
在四楼的奥特莱斯和电影院施工期间，我按照轨道系统和流程对工人进行管理。每天严格检查进出的员工和货物，防止可疑员工进入，公司财产被盗。对于安全措施不到位的，如高空作业不戴安全帽、不系安全带进入施工区域，动火作业无消防措施等，我按照公司的轨道制度和程序进行整改和处罚，将各项安全措施落实到位，确保施工期间零事故。
第三，努力工作，不知疲倦
完全服从领导的安排，不折不扣的执行，坚持到最后一刻的心态就是工作。一如既往，我做好我的日常工作。我在生活中经常关心同事，经常和他们说话，交流。当我不开心的时候，我会开导他们，给他们讲笑话让他们开心。我总是问他们我作为学者的工作经历。
我在工作中也有很多缺点，但我总是要求自己以同事为榜样，提醒自己做一个合格的xx人。能在xx的大舞台上展示自己，为xx的辉煌贡献自己的力量。
个人保安工作总结3今年以来，在业务主管部门的正确领导下，保安服务有限公司全体员工团结务实、艰苦奋斗、开拓进取，以服务工作、服务经济建设和社会保障为宗旨，紧紧围绕公司年初制定的发展规划和任务目标，不断巩固和推进人防建设，进一步发展壮大保安中心，稳步拓展印章承包业务，全面履行企业社会责任，实现了。全年主要工作报告如下:
一是继续完善规章制度，推行标准化建设模式。
管理是企业发展的关键，企业管理是企业每天都要直接面对的问题。如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有可为。公司在实行企业化管理的过程中，严格管人，按制度办事。以人为本的思想贯穿于各项规章制度的制定，发现问题及时改进完善，初步形成了适用于公司的人事管理、运营管理、物流管理、财务管理、团队管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。从经营决策、人事财务管理到保安员的招聘条件、培训时间、执勤要求，都有程序、有规定、有标准、有要求。实现了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
第二，加强保安服务的管理
社会需要安全，安全需要标准化，公司将标准化纳入保安员的日常管理。全面推行招聘制度、培训制度、考核制度、证书制度、岗位责任制、奖惩制度和淘汰制度。对于新招聘的保安员，根据规章制度，要严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须在站内由班长或保安骨干带领三天，熟悉站内情况和岗位职责后才能正式上岗。对于在职保安，应严格遵循gfd制定的标准，服务态度，处理问题的能力，奖惩分明。
第三，加强对班长的培训。
现在，班长被誉为军队之母。在保障队伍中，班长也是战士的尾巴，起着不可替代的作用。公司要求人防部门从平时的细微处入手，从看似平常的事情中发现下属的过人之处，仔细甄别真假人才，对夸夸其谈者拒绝重用，华而不实、无话可说者不予使用。采取人防部门推荐、执勤点保安选举、公司考察相结合的方式，从保安队伍中培养选拔优秀人才担任执勤点班长。针对班长和骨干人员文化素养、专业知识、管理能力等综合素质参差不齐的情况，今年7月，对35名现职保安班长和骨干人员进行了15天的基本队列动作和业务管理能力专项培训，着力提高保安班长和骨干人员的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。
安全检查员是安全团队日常管理的重要组成部分。从家政、值班、gfd等方面。，他们以不定期、不定期的方式检查保安的着装形象、台帐记录、环境卫生、举止仪态，通过夜巡、店检了解保安的到岗、巡逻落实情况。通过客户监督反馈、公司抽查、人防部门和安检员自查自纠。
个人安全工作总结4 2011年转眼就过去了。在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，以认真负责的工作态度，全面完成了酒店委托的各项工作。我将2011年的工作总结如下:
一是严格要求，以身作则。作为部门经理，带头遵守酒店规章制度是基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店的规章制度，在日常工作中用自己的实际行动潜移默化地影响和带动全体团队成员。全年未发生违法违纪等任何过失。同时在日常工作中注意个人形象，每天保持良好的精神状态，积极完成各项职责。
第二，注重团队建设，不断提高团队的整体素质。一支优秀的队伍是做好安全工作的重要保证。所以我非常重视团队成员的综合素质。所有新队员都要经过严格的考试才能加入我们的行列。一是抓好队员的综合素质培训，教给保安员必备的军事动作要领和基本安全技能，定期组织应急预案演练，让所有队员尽快掌握所有基本安全知识和技能。二是加强人本管理。在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性地制定部门培训教材和培训计划，并根据酒店实际情况制定一整套岗位职责、部门操作规程、部门规章制度和酒店应急预案，以制度管理团队成员，以章程规范团队成员，严格执行有奖有责、有错必惩、奖惩分明的人性化管理模式。
第三，改革创新，确保部门正常运转。由于酒店保安服务的特殊性和社会发展趋势，今年年初，保安的辞职率高达XX%以上，部门严重缺员。该部门采取了一系列措施。一是稳定了员工的心态，保证了部门员工的流动性降到最低。二是部门工作效率和质量进一步提高，同时减少了企业不必要的开支，保证了部门工作的正常开展。第四，加强队员服务意识和礼貌用语的训练，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的品牌，服务质量关乎酒店的生命。如何提高我们保安的服务意识和素质，如何让他们的服务达到星级酒店的高标准？这已经成为该部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己做起，用自己的实际行动潜移默化地影响和带动所有队员；其次，制定培训计划，及时开展服务意识、礼貌用语等一系列培训，深入岗位及时做好监督验收工作，按照酒店出台的各项规章制度规范员工言行。通过培训和监督，目前所有保安都能端正态度，摆正位置，自觉尊重领导和客人，时刻用一个星级酒店基层服务员的服务理念来束缚自己。自觉提高并努力推广我们的高品质产品-服务质量。
五、加强治安和消防安全管理，切实维护公司利益。
(一)坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，始终教育和要求队员严于律己，加强对酒店各区域的检查，认真排查安全隐患，全年在* *开展安全巡逻4380次，最大程度地保证了酒店的安全。
(2)坚持“预防为主，防消结合”的消防方针，加强消防检查，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传、教育和培训，不断增强队员的消防安全意识，提高消防业务技能，使队员熟练掌握消防器材的操作方法。确保酒店的消防安全。
(3)自始至终严格管理车辆安全。一是要求员工严格执行车辆凭票进出制度，从源头上消除安全隐患，避免车辆被盗等安全事故的发生。第2 ***3页。
健康；二是要求员工严格执行车辆安全检查制度，及时消除发现的安全隐患；三、通过周边案例结合酒店实际情况采取必要的安全措施，要求队员加强对停车场的巡查，并对车主进行适当提示，如不要在车内存放现金等贵重物品，锁好门窗等。停车场全年未发生一起安全事故。
回顾过去一年的工作，我还有很多不足需要改进，也确实感受到了更加严峻的考验和挑战。我知道只有不断加强学习，充实自己，不断提高自己的综合素质和管理水平，才能达到酒店管理者的要求。我相信，在领导的关心和指导下，我会带领安保部全体员工认真完成各项任务，有效地使工作顺利进行，为酒店做出应有的贡献。
安全部门:XXXX
安保个人工作总结5根据广场筹备计划，安保部第三季度主要完成以下工作:
一、根据编制，配合招聘工作。
第三季度安保部配合人事部门面试7人，其中5人符合招聘标准。截至9月25日，已有3人上岗。目前安保部编制45人，员工人数40人，其中内保17人，外保23人，仍有5人下落不明。
二、加强内部培训，定期考核。
1.保安部的每一位新员工不仅要参加酒店组织的入职培训，还要接受部门组织的在职培训和定期考核。根据每次测评的结果和员工的特点，调整班次，保证团队中每个团队的平均实力在同一起跑线上，实现了团队的稳步发展和每个团队的进步。第三季度4名新员工，团队级培训8次，部门级培训2次，考核1次。考核结果全部达标。
2.加强在职员工的教育培训。第三季度，* * *对门卫和消防管理员进行了4次门禁和停车设施操作培训，2次消防知识和自来水事故应急预案培训，英语服务培训1。同时，对全体保安进行了8次体能和规范车辆指挥手势的培训。组织员工轮班学习4次集团手册中保安部的工作标准和程序。规范填写中控设备检查记录表培训2次。大型接待活动安保岗位设置、车辆分区管理方案培训1次。
第三，加大检查力度，消除安全隐患。
第三季度，安保部* * *开展日常巡逻检查718次，其中成品保护检查337次，施工现场检查261次，消防主机报警现场检查24次，消防设备设施检查49次，节假日前安全检查2次，其他类型检查45次。在巡视检查中，发现并及时处理了以下隐患问题:
1，车辆两次压在室外消火栓井盖上；
2、发现大堂、咖啡厅、杂货店等部位漏水25次。
3.7月10日西餐厅配电箱因漏水短路冒烟1次。
4.14年7月，报告厅电焊火花引燃木地板，引发1火灾。
5.B2水道中的大量水汽导致烟雾传感器等报警设备两次失灵。
6.移动公司施工人员在B1开始违规吸烟。
7.1港币公司私自开锁，向CD大厅运送材料事件，罚款200元。
8、发现施工人员临时通行证过期三次，立即进行补发或延期。
9.监督龚景公司建筑垃圾清运6次。
10，监督三元绿化公司等单位清理广场污物、枯枝4次。
11.发现施工人员2次、3次进入非施工区域。
发现12、17烟雾探测器，从施工单位回收过期灭火器8个。
13，雨季来临，积极开展防洪专项检查，确保酒店产品安全。
四、加强制度建设，规范工作流程
根据集团的考核标准和《筹备开酒店工作手册》中的要求，安保部结合广场的情况，对二次安装方案和客户管理手册中的安全管理制度进行了两次集中修改。同时建立了内部调阅监控录像审批表、领取备用钥匙登记表、厨房档案收集后安全检查制度、建筑垃圾清运制度、员工通道包检查和访客登记制度、停车场巡查和保安队伍培训制度等八项制度，确保在完善制度建设的基础上逐步规范工作流程。
五、根据施工进度，加强现场检查。
第三季度，广场建设进度逐步加快。除了总承包商未完成的整改工程，还有纪昀、以色列等新客户到来之前的装修工程。施工人员多，施工面积大，给安全部门的安全管理带来了很大的困难。为此，安全部门可以随时了解各项目的施工进度，与施工单位和客户代表保持密切联系，根据施工进度的特点，随时进行专项检查，在保证正常施工的同时，最大限度地满足客户的装修需求。第三季度，* * *为4家施工单位办理了施工手续，签订了4点安全协议，办理了68张临时通行证(含延期证)，每天8次对施工现场进行日常巡视检查和不定期动火检查，确保了施工的顺利进行。
此外，在巡视中，除了重点做好安全检查外，还跟踪停车场标线、中控设备施工中的工程质量问题及整改情况。完成停车场标线二次验收后，确保整改项目全部达标。但由于地下潮湿和地面环氧地坪施工问题，工程质量不足，通知财务和工程在维修期间将上述内容作为重点跟进工作。
六、跟进弱电整改，确保安全运行。
根据酒店筹备工作计划，第三季度，安保部重点对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲、五通等薄弱系统进行调试和故障整改。第三季度，随着叶巍维修公司进驻酒店，安保部也积极配合设备清查和联动测试。目前整个广场的设备设施清查工作已经完成，但由于CD块故障较多，还没有进行联动测试。第三季度已解决故障227个，剩余413个，其中AB块故障16个，CD块故障397个(主要是短路引起的)。以上问题已由中消协叶巍公司统计分析，预计国庆节后解决。
七、加强清扫工作，确保区域卫生。
7、8月份，根据酒店领导的要求，保安部可以每天对自己责任区的卫生进行检查和清扫，每周还会组织对地下停车场、广场的树叶、白色垃圾进行专项清扫，确保自己责任区的卫生环境符合要求。保安部在做好自身工作的同时，还能积极帮助相关部门进行卫生保洁，监督生活垃圾的清运，为以后保洁公司的土地复垦工作的顺利开展打下了良好的基础。
八、部门资产盘点，确保物资安全。
第三季度，安保部每月可对部门资产和库存物品进行盘点。通过多次盘点，充分了解了筹备期间消耗的清洁用具、办公用具、清洁用品、金属链锁等低值易耗品，为后期在确保开业材料安全的前提下顺利完成各项经营预算打下了坚实的基础。
九、加强内部管理，做好开业准备。
1，根据行政办公室要求，结合广场实际情况修订集团质量管理手册。
2.鉴于钥匙的移交，安保部于8月24日清点了所有已移交的钥匙，整理出AB区未移交给总包的钥匙清单和使用部门未领取的钥匙清单，并上报主管领导。
3.在与人力资源部合作的员工打卡系统试运行过程中，也加强了部门内部考勤，确保员工按时出勤。
4.规范员工职务行为，加强礼貌用语、着装、流程的检查。
5.参加当地派出所的会议，了解企业的内保档案和工作台账。
6.9月3日，鉴于广场旗帜破损，48面旗帜及时更新。
7.9月4日，保安公司召开全体会议，再次强调了岗位值班期间的工作纪律。同时指出了现有工作的不足和改进的方法和要求。
8.根据酒店防洪防风方案要求，加强汛期防风防洪检查，做好各项应急准备。
9、加强对部门执行情况的监督检查，确保每项指令都能得到执行和反馈。
9月6日10，根据公关部要求，安保部组织专人对广场区域所有安全标志进行了认真检查。
11.针对员工餐厅洗碗间经常出现烟雾导致误报的情况，在洗碗期间对烟雾安装防护罩，降低误报概率。
12，根据使用部门的要求，配合工程部完成关键配置的审核。
13.加强员工通道安全管理，规范查包、访客登记制度。
14，根据人事部门要求，与当地派出所沟通办理暂住证。15和9月20日，配合行政处进行质量检查，发现8个卫生安全问题，全部拍照保存，并立即通知相关部门整改。
6医院是一个特殊的服务单位。由于人员流动大，人员背景复杂，人员相对集中，我们的安保服务工作也必须根据医院的特殊情况进行，必须与医院保持统一服务，坚持“一切为了病人，一切为了病人”的原则，维护医院的正常工作秩序，保护病人自身利益。同时，医院还是面向社会的服务型单位，必须讲求服务质量，对安保人员的素质要求更高。保安的一言一行直接影响着医院在人们心目中的形象。保安的工作态度一定要和医院保持一致，努力让群众满意。
医院的安保服务一般实行24小时三班倒。
白班8:00-16:00这段时间是医院人员流动的高峰期，也是各类事件的高发期。有时候医院人太多，看不到医生。挂号、收费、取药很容易导致混乱。保安要提醒患者教会自己遵守秩序，同时利用自己敏锐的观察力去关注每一个进出医院的人，尤其是人群拥挤的时候。不能让小偷在医院肆虐，要保护好患者及家属的财产不受损失，否则会给医院带来负面影响。为了管理好进出医院的物品，所有的药品都必须有相关的手续，严格控制。大厅里经常有年老、体弱或急诊病人。这个时候，如果你能帮忙，就帮他们一把。如果发现病人丢了东西，帮他找，找到后马上归还。还需要特别注意gfd的言行。经常检查病房或部门是否有任何异常现象。大部分医院病房都有很多家属陪同，要提醒他们注意自己的贵重物品，谨防小偷。要和直辖市搞好关系，及时了解最新情况。如果有外人在医院卖传单或者发传单。值得一提的是外科病房的管理，很多外伤病人都是因为打架引起的，经常有“兄弟”来探望，容易让医院乌烟瘴气。保安人员应采取适当措施解决问题。一切都要兼顾医院和患者的利益，把损失降到最低。
16: 00到0: 00的中班，病人相对减少，18: 00以后就没人去咨询台上班了。这时候大部分患者都会咨询保安，这就要求保安对医院各个科室的分布和上下班时间相当熟悉。对于那些需要急救又没有家属的病人，要伸出援助之手，表现出救死扶伤的精神。
在0点到8点的夜班期间，首先要克服的就是嗜睡的问题。上班前要有足够的休息，保证自己有旺盛的精力完成工作。巡逻要到位，层层检查，防贼，仔细检查各处是否有火灾隐患。如发现情况，应及时联系值班人员，果断采取措施。
总的来说，安保人员要做好医院安保工作，首先要心平气和，善于调解矛盾。如果有人故意寻衅滋事，劝说无效，立即拨打电话110请警察协调解决，然后向医院报案。其次，爱护医院的一切公共财产。如果损坏了，要想办法找到破坏者，给医院一个交代。然后做好一切准备，随时应对各种突发情况。比如非典时期，医院是抗非典的最前线。保安虽然不是医务人员，但是在这里工作，保持稳定的工作态度和积极的参与感是必须的。同时也要注意自身的防护。