炭素行业企业文化口号，发展战略，企业竞争，管理团队怎么写，急！

1，碳文化背景资料:

济宁碳金丝雀精神；

金丝雀生活在海岛的悬崖上，在缝隙洞穴中筑巢。娇小却有力的翅膀，整天沿着崎岖的海岸线和岛屿飞翔，繁衍生息。它们吐槽筑巢，积少成多。月之后，它们凝结成一个形似人耳的巢，也就是人们视为珍宝的燕窝。济宁碳素集团有限公司，像一只顽强的金丝雀，在一片玉米地里建厂筑巢，在激烈的市场竞争中跌跌撞撞，节节攀升。经过20多年的发展，已经从当初建厂时的几十人发展到员工3000多人，参股控股公司十几家，年利税超亿元。

由金丝雀精神演变而来的“发展企业、丰富自己、贡献社会”的碳精神，将激励碳人向更高更辉煌的目标迈进。

“金鸟”(logo)的创意来源于“集宁碳”的缩写(JNTS)，巧妙变形组合成一只翅膀拍动飞翔的“金鸟”。

炭素公司的经营和发展理念；

企业精神发展企业，丰富自己，贡献社会。

企业方针，新产品，市场拓展，低成本，好质量，赢得市场。

企业思维成就的短板已经过去，面对现实应该重新开始。

企业发展战略创新发展，做精做大。

具有企业核心竞争力的科技研究团队致力于开发铝电解用炭。

信誉是我们生活的持续质量，是我们生活的要求。

碳素公司的二十大精神理念

第一，对员工的关爱，对劳动的尊重不能变。

第二，市场第一的观念不能变

第三，树立危机感，营造不能改变的危机氛围。

第四，国际国内市场要硬，国内市场不要跟着国外市场变。

第五，质量第一不能变。

六、人身安全不可更改。

七、不断完善竞争机制，公平竞争不能变。

八、科技不能先变。

九、注意环境不能改变

十、创新管理，提高效率不能变。

十一、提倡节俭，降价的成本不能变。

十二、工作重，结果更重，过程不能变。

十三、树形象，诚不可改。

十四、重视企业文化，不断提高员工素质不能变。

十五、唱牌不能改。

十六、能不能改贤任能？

十七、坚持审核，查错改不了的陷阱。

十八、绩效考核，做好了，不能改。

十九、留住技术，保护人才，防止外流。

二十、坚持内部选拔和外部培养相结合的机制，内部选拔和外部培养的机制不能变。

2.相关碳发展战略材料:

济宁碳素集团有限公司成立于1987。经过20多年的努力，现已发展成为中国铝炭行业最大的商品炭阳极生产企业、中国煤化工五强企业、全国大型股份制企业、山东省综合实力百强企业。被评为山东省优秀民营企业，重合同守信用企业，自1997以来连年被国有商业银行授予“AAA”级信用企业。

地域文化优势:

公司位于孔孟之乡山东省济宁市。北临东岳泰山，南临微山湖，京杭大运河穿城而过。辖区内京沪、京九、严新、偃师等铁路大动脉与国道104、327、105交织在一起。济宁曲阜机场有飞往北京、上海、广州等国内重要城市的航班。有公路和铁路直达青岛、日照等重要港口，距日照港仅两小时车程。济宁碳素集团有限公司地理位置优越，交通条件优越。

通过努力获得的诚信观念；

济宁因地势高而得名，既防水又安宁。几千年来没有大的自然灾害。这些优越的自然条件也将公司合同履行中的不可抗力因素降到了最低。此外，孔子的故乡济宁，有着七千多年的文明史，被誉为“孔孟之乡，礼仪之邦”。当地民风淳朴，所以炭素公司在合同履约方面得到了国内外新老客户的一致好评，是值得依靠的大型企业集团。

企业竞争:

公司现有员工3000多人，其中专业技术人员800多人；总资产18亿元；拥有山东晨阳炭素有限公司、济宁辰光杰科特煤化工有限公司、济宁辰光美博煤化工有限公司、济宁陈星炭素有限公司、济宁辰光热电有限公司、济宁高耸房地产开发有限公司等控股和参股公司..铝电解用预焙阳极产能50万吨/年，在国内同行业专业炭阳极生产企业中排名第一。目前有三条煤焦油加工生产线，总产能40万吨/年；金刚砂系列产品加工能力为65438万吨/年。1995公司取得自营进出口资格证书。公司拥有省级企业技术中心和国家碳素实验室。并拥有自己的碳技术研究所。公司年销售收入20亿元，利税1亿元，是济宁市功勋企业之一。

市场概念:

有朋自远方来，不亦乐乎。济宁碳素真诚欢迎国内外朋友来济宁洽谈合作，共创辉煌。