对四川省青川一中工作的思考
抓一个魂,建两个队,创新三个管理,建四大工程。(1)执一魂:持之以恒地执质量之魂,找准支点,培育亮点,实现新的质量增长点,努力提高高考、中考上线率;(2)建设两支队伍:a、用现代教育管理理念建设一支政治素质过硬、文化水平过硬、管理能力过硬、教学能力过硬的干部队伍;b、以责任为优先,促进教师专业素质的提高;以效果为优先,以科研为优先,促进教师教学能力的优化;以事业为优先,以兴趣为动力,促进教师内驱力的升华;非常规建设高中教师骨干队伍;(3)创新三项管理:a、深化德育日常管理,构建“五·五四一”系统工程;b、认真贯彻“基础常规+兴趣专业”的教学理念,提高教学过程管理质量,提高学生成绩,发展学生素质;c、加强后勤财产管理,开源节流,保证支出;
(4)、建设四大工程:一、基础设施和设备工程;b、校园文化工程;c、科研强校;d、教职工依法民主治理工程。