陕西省礼泉县第一中学校长
1992年，张崇海被调到教学条件更加艰苦的北部山区建陵中学任教，7年多的时间很快过去了。直到1996年7月，组织对他委以重任，任命他为建陵中学党支部书记、校长。此时，地处偏僻的建陵中学，校舍破烂不堪，学生流失严重，师资力量不稳定，学校濒临倒闭。面对现在的困境，张崇海一点也没有抱怨。他从师资队伍建设入手，提高教学质量，然后紧锣密鼓地实施校舍建设，改善校园环境。短短三年时间，一所濒临倒闭的学校被他建成了全县乃至整个咸阳地区有名的农村中学。
学校先后建了两栋教学楼和一栋教师公寓楼。学校的设施有了很大的改善，办学规模不断扩大。学生人数从最初的78人发展到近3000人(其中初中学生2000人)，集基础教育、职业教育、成人教育于一体，教学质量明显提高。从最初的不参加高考，到现在每年有几十名学生考上二本以上的高校，受到了当地学生和家长的好评。
1999年8月，张崇海任礼泉二中党支部书记、校长。礼泉二中作为一所老牌学校，受到地理位置和招生制度的限制。它的校园面积太小，校舍陈旧破旧，生源质量参差不齐，师资力量薄弱。张崇海再次面临许多困难。他积极争取城建部门的支持，协调政府力量对学校所在的中山街东段进行改造，解决了困扰师生几十年的难走问题。同时，努力改善办学条件，扩建教学楼，建设综合实验楼，在全县率先引进社会资金建设标准化学生公寓，解决了学生住宿问题。
他在学校管理中实行“三抓五查”“四个严禁”，对校外寄宿生实行“四位一体”管理模式。他尊重老师，尽力改善老师的福利。在他任职的四年间，学校的学生从不到1000人发展到4000多人，成为当时礼泉县规模最大的学校，使一所普通高中率先晋升为咸阳市第一批市级重点高中。
2003年8月，张崇海同志被上级任命为礼泉县教育局副局长兼教研室主任。从又穷又苦的学校走出来，对很多人来说是好事，但张崇海却放不下自己喜欢的教书育人的学校工作。2008年8月出任礼泉一中校长，重新进入工作第一线。
拼质量，研改革。
上任之初，张崇海面临巨大挑战，首当其冲的就是教学质量。由于种种原因，礼泉一中高考质量一度处于低谷。他着手调查研究，与学校班子成员、教研组长、备课组长和长期担任教学任务的一线教师交流，查找问题，分析原因，寻求对策。经过考察，他对症下药，在教育教学管理方面制定了一系列新举措:大力推行有效教学；全面实施质量跟踪管理；实施“1357工程”；加强特长生和尖子生的培养；建立科学有效的评价机制等等。数字是最有力的解释。2009年进入高考一、二本的人数为613。2010年，第一、第二次高考在校生982人，实现了第一、第二次高考在校生人数、清华北大、飞行员三个历史性突破。2011年，高考一、二年级报名人数突破千人大关，飙升至1060；2012年高考一、二册1300。2013年有1316名高考生，连续三年位居咸阳高考第一。
一份份踌躇满志的成绩单背后，是张崇海不断总结教育工作经验、提升教育教学管理水平的结晶，也为他赢得了上级部门和学生家长的赞誉和好评。
全心全意致力于教育
一个好的领导不仅要善于用言语打动人，更重要的是用行动影响人。这在张崇海身上得到了充分的体现。自担任校领导以来，他带头执行所有要求班子成员和教职工遵守和执行的规章制度。
张崇海坚持每天在学生放学后离开学校，检查学校安全情况。为了方便工作，他把家搬到了学校。在课改和教改过程中，他和各路老师一起研究教材，探索教学方法和新高考制度。平均每学期要上40多节课。用他的话说，这样既能从中汲取“营养”，又能直接了解一线教师的教学情况，有针对性地指导教师，促进青年教师尽快成长。他念念不忘学习，抽空参加北师大研究生班，坚持完成学业。他的学习和敬业精神成为了学校老师的榜样。他热衷于学习业务，致力于教学改革，在礼泉形成了良好的风气，学校教育教学质量逐年稳步提高。
2009年恰逢礼泉一中建校50周年。为了准确完整地编撰校史，张崇海在没有任何现成材料的情况下，亲自走访老教师、老领导、老校友，为校史编撰了详实的材料。
一个寒假的深夜，他在检查学校的安全情况时，无意中发现一个学生坐在校园的石凳上。经过询问，他得知该学生因为赶不上回家的公交车，不得不在学校坐了一晚上。了解情况后，他安排学生住在自己的宿舍，他自己在办公室住了一晚。学校的师生知道情况后，都很感动。对于新来的老师和同学，他经常深入宿舍和食堂了解情况，关心他们的工作、学习和生活。老师生病住院，家庭困难，再忙也会亲自去慰问。原因是他忙于工作，很少关注家庭。孩子们总是抱怨他的父亲一年中有几天不能呆在家里。
回想当年和他一起工作的同学，大部分都离开了礼泉，很多老乡、同学也帮他联系了深圳、珠海、东莞等地条件优越的学校，甚至省内一些知名学校都发出了高薪聘请他当校长的邀请，但他都一一拒绝了，把自己的青春和精力毫无遗憾地投入到家乡的教育事业中。
以身作则，民主办学。
为了改善办公和学习条件，学校给每位老师配备了一台办公笔记本电脑，总花费1.2万元。当时很多经销商通过各种方式找上门来，或请吃饭或送重磅礼物巴结，但张崇海都一一拒绝了。按照程序，他把这件事交给教代会征求意见，集体讨论，由各教研组和办公室推荐的教职工代表集体选样，谈价格，签购货合同，收货付款。他时刻告诫自己:作为党员中的干部，只有清正廉洁，才能做一个正直的人。
人格魅力凝聚人心，科学管理结出硕果。自上任以来，礼泉一中在张崇海校长的带领下取得了丰硕的成果。2009年3月被省教育厅命名为“研究型学校明星学校”，2009年4月被评为陕西省素质教育优秀学校。2009年5月被评为咸阳市平安校园，2009年9月被咸阳市委市政府命名为先进单位。2010，11被教育部命名为“全国和谐校园先进学校”，2011被环境保护部授予“国际生态学校”荣誉，2012被授予绿色旗帜。
张崇海本人也得到了教育界的认可。2009年6月被咸阳市教育局授予“咸阳市名校长”荣誉称号，2065年6月438+00被省教育厅、教育学会授予“陕西省校园文化建设创新人物”荣誉称号，并当选为咸阳市第七届CPPCC委员会委员。
在张崇海的带领下，礼泉一中正朝着发展内涵、建设和谐校园、开展有效教学、全面实施质量跟踪的目标，高起点、高定位地向省级示范高中、省级百强学校、全国百强学校的目标努力奋斗！