盛京生简介

盛京生

盛京生，男，19710年6月出生，浙江大学经济学研究生，北京大学EMBA课程毕业，高级经济师。现任罗蒙集团有限公司董事长，全国工商联常务理事，中国服装协会男装专业委员会副主任，浙江省政协常委，浙江省工商联副会长，宁波市、奉化市CPPCC常委，奉化市工商联委员。

中文名:盛京生。

国籍:中国。

民族:汉族

出生地:宁波

出生日期:1971 10月。

职业:企业家

毕业院校:浙江大学、北京大学。

主要业绩:罗蒙集团有限公司董事长

代表作品:中华全国工商业联合会常务理事，中国服装协会男装专业委员会副理事长等。

品格荣誉

曾被国家有关部门授予第一届、第二届全国中国特色社会主义优秀建设者、20世纪中国服装行业最具影响力企业家、最具成就服装企业家、中国服装行业十大领军企业家、中国纺织服装行业功勋企业家、中国商业标兵、浙江省十大杰出青年、浙江省光荣事业金质奖章、浙江省中国特色社会主义事业杰出。他的公司已经向社会福利事业捐赠了3800多万元。

称霸中国，赢得世界。

奉化上游山河沿岸的江口镇(今江口街)，是近代中国最著名的服装流派——红帮裁缝的发源地。从19世纪末到20世纪30年代，这里出现了许多著名的服装设计师，如创办中国第一家西服店的蒋良同，为资产阶级革命家徐锡麟制作中国第一套西服的王，开办中国第一家大型服装企业、为孙中山制作第一套西服的，以及抗日战争时期创办中国服装厂生产支援前线制服的王宏庆等。上世纪80年代，沐浴着改革开放的阳光雨露，罗蒙诞生在江口这片红帮裁缝的沃土。经过20多年的奋斗，今天，罗蒙已经成为一个争中国、赢世界、响海内外的大型服装企业集团。其领军人物为盛俊海、盛京生。他们的经历体现了红裁缝精神的继承者们，吃苦耐劳，勇于奋斗，追求一根筋，永不止步。同时也再次证明了“发展是硬道理”，创新是发展的动力。

从加工开始

上世纪80年代初，在兴起的西服热中，江口镇政府决定发扬江口服装之乡的传统，借助从上海退休的洪钢老师傅的技艺和他们在外地的关系，开办了一家服装厂。四处寻找所长，最终敲定了盛家村勤劳节俭的农民盛俊海。

这家名为“罗蒙”的西服厂成立之初，一无所有，困难重重。工厂当时在公社食堂借了一间200平米的闲房；启动资金是从员工处筹集的，也有临时向亲戚朋友借的，也有向信用社借的，总额只有2万元；缝纫机和电熨斗由员工提供；技术，请传承，帮助，带给退休的师傅；生意，利用师傅的知名度，关系到在上海找门路，为上海最著名的服装公司Peromont加工。上海佩罗蒙是当时全国西服行业的冠军。佩罗蒙的加工并不容易。对技术和质量的要求真的太高了。但困难造就了盛俊海，他从一开始就确立了产品质量与企业生命挂钩的理念。为了达到名牌服装的质量要求，盛俊海废寝忘食，夜以继日地待在工厂里。盛家村近在咫尺，但盛俊海半个月20天不回家是常事。当时一个工厂的负责人盛骏海月的工资只有28元，而看门人的月薪是1000元，相差几十倍。

盛俊海的努力终于有了回报。罗蒙加工的服装以做工精细、刮衬、烫平、款式新颖、面料精美等优势赢得了消费者的青睐，连续两年被上海市黄浦区服装公司评为优质产品，1985、1986。两年来，工厂产值翻了两番，实现利润654.38+0.5万元，挖到了第一桶金，改善了办厂条件。

盛俊海设厂，精打细算，非生产性开支，以此积累更多资金，扩大企业规模。他经常给上海送货，住在收容所招待所，吃大众菜，有时甚至饿着肚子干活。他曾经多次晕倒在火车站。就这样，盛俊海以身作则，带领39名员工奋力拼搏，克服了创业之初的种种困难，为罗蒙日后的发展奠定了第一块基石。

创派兴业

1986下半年，西装热开始降温，与罗蒙挂钩的上海佩罗蒙服装公司提出由包销转为经销。这样一来，罗蒙至少三分之二的业务都要自己解决，逼着罗蒙走自己的路，打自己的品牌。

如何打出自己的品牌？盛俊海向全体员工发出品牌建设宣言:立足红帮优势，借助国外先进技术，打造“超一流”品牌。为此，他经过深思熟虑，采取了三管齐下的办法:一是借鉴国内知名品牌在面料、工艺、款式等方面的长处。第二，聘请董隆庆、吕成发等红帮传人来厂指导生产，提高质量。第三，精打细算，降低成本，提高市场竞争力。

三管齐下，立竿见影，罗蒙品牌美誉度上升。从65438到0987，罗蒙牌西服被宁波市评为优质产品，男士大衣被农业部评为优秀产品。1989年罗蒙牌男式西服被评为浙江省优质产品，1990年也被评为优秀产品。同年，以“规格准确、造型美观、缝制精细、漏检率为零”的优势，在全国毛纺西服质量抽查中获得第一名，受到国家技术监督局的表扬。从此，罗蒙在服装市场站稳了脚跟。

1991年，“轻、薄、硬、软”的现代风格西装开始在市场上流行。盛俊海审时度势，紧跟潮流。他想尽办法筹集了2000万元，新建了3万平方米的厂房，引进了先进的生产线，提升了企业的档次和实力。1993年又投入15万元购买意大利立体整烫线设备和面料预缩机。1995年从德国、意大利引进了一批特种服装设备，使罗蒙生产的西服提升了一个档次。“八五”期间，罗蒙投资6543.8亿元进行了四次技术改造。漂亮的厂房、现代化的生产设备、著名的服装品牌吸引了国际客商的目光。当时有两个日本商人想买罗蒙，一个法国商人想出高价买罗蒙的商标，但都被盛俊海婉言拒绝了。

随着罗蒙在国外的名气越来越大，外商开始寻求与罗蒙合作、合资办厂。1992年，罗蒙与日本三泰服饰株式会社* *出资122万美元成立中日合资宁波罗蒙三泰时装公司。从65438到0993，罗蒙买下了中美合资企业富贝特服装公司40%的股权。到1994，盛俊海采取了“借船出海”的战术，共成立合资企业10家，接近2000年罗蒙出口交货值1亿元。1996期间，400套带有Lomond品牌商标的西服出口美国，受到美国商家和消费者的青睐，开启了民族品牌服装进入美国市场的先河，为国人所骄傲。

盛俊海对大船罗蒙建造的标志性贡献是，1994年，罗蒙以“质量第一，总分第二”的优异表现，荣获首届“中国十大名牌西服”称号。凭借着中国西服的最高荣誉，罗蒙奠定了自己在中国西服行业的地位，也坚定了自己未来的进取方向。

由于事业的成功，盛俊海在社会上的知名度和美誉度与日俱增，她获得了很多荣誉:奉化区和宁波市人大代表、宁波市优秀企业家、浙江省优秀党员、优秀企业家、全国纺织行业劳动模范盛俊海领导的企业，她的产品也获得了一系列的声誉和奖项:

1990年企业被农业部评为先进单位，男式西服被中国纺织工业部评为优秀产品。

1995年，罗蒙西服获国家技术监督局市场抽检第一名，企业当选中国服装协会常务理事单位；

1996罗蒙被列为八五期间全国重点服装品牌产品，1996-1997是全国消费者推荐产品。

1997年，罗蒙被国家技术监督局授予服装市场抽样检验高级优秀产品，并于当年通过ISO9002质量体系认证。

年轻人应该受到尊敬

1998年，盛俊海勇退，将长子盛京生推上前台，成为罗蒙总裁。

盛京生才28岁。18岁高中毕业，在罗蒙西服厂做业务员。期间，他边工作边学习。两年后，他获得了中央党校函授学院的经济学文凭。20岁担任运营总监，21岁独自经营一家服装辅料公司；25岁创办中日合资三盛纺织机械公司，任董事长兼总经理，因表现突出、成绩斐然被评为“奉化市十大杰出青年”；之后到浙江大学研究生班学习经济学，进入中央党校深造，获得北京大学EMBA高级研修班文凭。

古语有云，“自古英雄少年”，“来世牛逼”。盛京生执掌罗蒙后，敢于创新，与时俱进，不断将罗蒙的事业推向新的高峰。

改革制度

盛京生认为，罗蒙要想有更大的发展，必须转型为股份公司。他一上任就紧密联合10多家核心企业，组建集团有限公司。同时，他打破家族式管理模式，采取制度化、规范化、程式化的管理方式，提高了企业形象、经济效益和经济实力。

改进设备

改制后，盛京生融资8000万元改造流水线设备。引进了日本电脑套袖机、剪爬机、意大利手工制边机、面料预缩机、三维整烫机等世界一流的生产专用设备。2001又投入3600万，从德国、法国、意大利、瑞士引进300多台世界一流的智能精品西服制作设备。红帮传统工艺与现代高科技设备的完美结合，保证了300多道西服生产工序达到高标准，实现了罗蒙西服制作史上的一次技术革命，对罗蒙的发展壮大产生了深远的影响。

招募有能力的人

工作在机器，艺术在人，提高产品质量的关键在人。有鉴于此，盛京生一方面加紧培养自己的设计师和制作人，另一方面聘请国内外顶尖设计师加盟。在罗蒙，红帮的传人与来自日本、意大利、韩国的著名服装设计师同处一室，各有匠心，各有所长，为罗蒙西服的设计和制作开创了一片新天地。盛京生采纳了设计师提出的服装要个性化的建议，从意大利引进了价值近300万元的三套电脑激光测量设备，率先在北京等三大城市开发定制化高端绅士西装，并建立客户电脑档案，三年发展终身客户654.38+万。此举为罗蒙成为中国最大的专业服装生产基地之一奠定了基础。凭借这一招，罗蒙实现了654.38+0.5亿元的销售额。

创新销售

盛京生上任不久，就大刀阔斧地改变了门市部为公司加分的传统销售模式，构建了专卖店、店中店、代理商“三位一体”的营销体系，以点带面扩大了罗蒙产品的辐射半径。为此，他砍掉了6家年销售额200万元以下的分公司，允许大公司合并，实行了年淘汰率10%的竞争机制。同时投入5000万元实施“三个一百”营销管理工程，即在全国开设专卖店100家、专卖厅100家、代理商100家。如今，罗蒙在全国拥有186家销售分公司，30多家旗舰店和2000多家专卖店，终端市场覆盖全国各省、市、自治区、直辖市和250多个大中小城市。通过ERP先进管理系统的运作，建立了网络管理完善的大型市场运营体系。完善的营销网络和营销运作机制使罗蒙的综合市场份额位居中国第二。同时在美国、德国、意大利、法国、日本等国家设立分支机构，Lomon商标在美国、法国、德国、意大利、韩国、澳大利亚、英国、新加坡、马德里条约国家、香港等几十个国家和地区注册，累计出口Romon品牌西服600万套。

提升品牌

盛京生接手后，采取了一系列新举措，将罗蒙品牌的知名度提升到了一个新的高度。一是聘请国内顶级服装设计师刘洋担任企业首席设计师，名师加工名牌，打造精品服装。二是成立了罗蒙服装研究中心，用先进的理论指导生产实践，将理论成果转化为产品成果，开发出上百种时尚新品。第三，吸收先进技术和管理，与意大利著名服装设计师联动，成立男装设计工作室，与国家服装设计中心、服装质量总监督中心联姻，解决质量和技术问题；与韩国大邱金佑中女装公司合作成立女装设计工作室；请美国著名品牌策划公司科尔尼为罗蒙做全方位战略规划，全面提升罗蒙品牌形象。第四，著名影星濮存昕、歌手刘德华先后被聘为罗蒙形象大使，香港影视巨星方中信被聘为罗蒙二线品牌“罗馆”形象大使。婀娜多姿的明星与优雅的罗蒙服装相得益彰，进一步提高了罗蒙服装的知名度和吸引力，为企业带来了可观的效益。五是举办Lomond服装万里行巡展，2000年在全国20多个省会城市进行展示。

创新的驱动力

创新是发展的动力。1999年，罗蒙销售收入突破5亿元，同比增长48%。出口交货值和从业人员年均收入比1998分别增长40%、37%和32%。罗蒙西服在中国各大商场的销售排名从第五位跃升至第三位。2000年销售额达8亿元，2002年销售额达6543.8+0.3亿元，2005年销售收入达23亿元，利税达2654.38+0亿元，居全国综合市场份额第二位。

收到表扬

盛京生因其非凡的表现赢得了各种赞誉:

1998获“宁波市优秀乡镇企业家”、“浙江省优秀民营企业家”、“宁波市十大杰出青年”；

2000年被评为“20世纪中国服装业最具影响力的企业家”。

2001被宁波市总工会、宁波市劳动竞赛委员会授予“宁波市劳动模范”称号，荣获“浙江省十大杰出青年”荣誉；

2002年6月，被浙江省委统战部、浙江省工商联授予“浙江省非公有制经济优秀企业家”称号，当选为浙江省工商联副主席。7月被授予“2001中国服装十大领军企业家”称号，9月被浙江光彩事业促进会授予光彩事业金质奖章。

2003年6月，当选为第九届浙江省政协常委。2004年2月，被授予浙江省优秀中国特色社会主义建设者荣誉称号。2005年2月，被授予中国纺织功勋企业家称号。

盛京生执掌帅印后，罗蒙也获得了一系列新的荣誉:

1998罗蒙西服荣获‘98中国十大著名男装品牌称号；

1999罗蒙品牌西服被贸易部、中华全国商业信息中心推荐为' 99重点大型零售企业市场畅销领导品牌，罗蒙集团荣获公安部设计的新警服一等奖，罗蒙品牌西服荣获“1999年中国最佳男装设计品牌奖”，罗蒙集团荣获第二届中国时尚文化奖；

2000年，在第八届中国国际服装博览会上，罗蒙西服被评为“20世纪中国服装市场增长最快的十大品牌”。同年，罗蒙西服被法国科技质量监督评估委员会推荐为优质科技产品，列入向欧盟市场推荐的产品名单。65438+2月荣获第四届中国国际时装周“中国时尚文化奖”和“最佳男装设计奖”，罗蒙品牌荣获“2001最时尚男装设计品牌”称号；

2001年7月，罗蒙被中国乡镇企业协会列为中国最大企业之一、中国利税最高企业之一、中国出口最大企业之一、中国缝纫机行业最大企业之一。8月，罗蒙西服被中国服装协会、中国国际服装博览会组委会推荐为“2001高级服装知名男装品牌”。

2002年2月，罗蒙牌商标荣获“中国驰名商标”称号。11年6月，罗蒙西服在全国西服检验评定中被评为优秀产品，被中华全国商业信息中心、中国百货商业协会、服装时报评为“2001年度中国最受欢迎男装品牌”。

2003年9月，罗蒙西服被国家服装检验检疫总局评为总分第一，荣获“中国驰名商标”称号。

郑雄国际

8月，1996，400套罗蒙品牌西服进入美国市场，这是中国首次以中国品牌西服进入美国市场，也标志着罗蒙产品进入国际市场竞争的新阶段。此后，罗蒙品牌在以日本和香港为主要出口市场的基础上，迅速进入美国、欧洲、澳大利亚和中东市场，并与七大著名大公司和品牌开展战略合作。服装出口每年增长30%，出口成为罗蒙经济增长的新亮点。到2005年，出口西服600万套，金额8000多万美元，居全国首位。

盛京生评价今天罗蒙的竞争实力:“罗蒙的硬件和设备大大提升了品牌含量，产品质量也上了一个新台阶。做西服的关键硬件，可以和世界上任何一个品牌企业竞争。”他补充道:“我们的目标是努力成为中国西服第一品牌和世界级品牌。”

西装是一种舶来品。让外国人喜欢上中国出口的西服是很难的，就像让中国人喜欢上国外进口的汉服一样难。为什么罗蒙西装能受到外国人的青睐？盛京生的回答是:“罗蒙的西装具有包容性，在西方工艺的基础上做出了东方文化的味道。”1999年底，日本三轮车株式会社社长来华参加朋友婚礼。他和同行的10多名男士都穿着罗蒙西服。他说:“来中国参加朋友的婚礼，穿罗蒙西装是最时尚的。但是在日本参加一些重要活动，经常会穿罗蒙西装。因为东方人穿有东方文化的西装，所以骄傲！”

2000年2月8日，20世纪中国最后一次国际时尚盛会——中国国际时装周在北京民族文化宫隆重开幕。大幕拉开，第一场服装展示是罗蒙推出的“2001春夏男装”。由赵京南、姜培琳、蒋巍巍领衔的50多位中外超模首次亮相，展示了罗蒙超过160套服装，获得了国内外服装界人士的一致好评。时装周评委、法国高级定制联盟主席富尔德·露蒂、日本服装专家佐藤典子、联合国教科文组织服装官威尔玛·勒加洛等专门祝贺了罗蒙总裁盛京生的展示成功，并对罗蒙的服装给予了高度评价。他们称赞“这是中国最好的时装秀”。

艾国·艾香

红帮裁缝有爱国爱乡的优良传统。姜良同、王彩云等杰出人物在家乡办了许多公益事业，造福桑梓百姓。盛父子也是如此。

盛京生说:“企业的发展离不开党的改革开放政策，离不开社会各界和乡亲们的支持和帮助，离不开全体员工的共同努力。应该取之于民，用之于民，回报社会。”据不完全统计，自1994以来，罗蒙两代掌门人累计捐款3800多万元，用于社会教育、扶贫济困、老年福利、慈善长江救灾，其中捐款1000多万元，用于建设江口镇现代农业示范园、支持慈善、残疾人福利和在全市部分农村地区修建道路桥梁、扶贫济困、发展特色经济等。在盛京生的带动下，公司为1998长江特大洪灾出资250万元现金和实物。1999以来，先后向宁波大学助学基金会捐款250万元，为贵州丹寨民族中学、风华中学、江口中学、城北中学等10多所中小学建设教学楼、设立奖学金、购置教学设备，向浙江大学“爱心助才”项目捐款300多万元。

盛父子还对集团员工关怀备至，让3000多名员工参加了农村养老保险、社会保险、医疗保险。仅此一项，一年就要花费600多万元。当员工生病或有经济困难时，公司总是热情地帮助他们。一个女工得了肺癌，离职已经三年了。盛京生还是让公司妇联主席去看望她，并送了3万元钱帮她治病。女工激动得泪流满面，甚至称她为“救世主”。2002年6月，盛京生因其对光荣的扶贫事业做出的巨大贡献，被浙江省光荣事业促进会授予“光荣事业金质奖章”。

发展前景

“雄关漫道真如铁，如今已是一步之遥。”经过两代人的努力，罗蒙企业已经发展成为一个现代化的大型股份制企业集团。高素质员工1.1万人，固定资产1.5亿元，净资产8亿元，核心企业10家，境外办事处5家，分支机构186家。罗蒙商标无形资产总价值已超过30亿元人民币。在成绩面前，罗蒙人继续昂首阔步。罗蒙的目标是“做中国服装行业最强最大的现代化企业集团，成为世界服装生产王国”。

罗蒙的发展战略是:面向现代化，面向世界，以罗蒙品牌为核心竞争力，坚持以服装为龙头，坚持多品牌、多元化发展，在做大做强服装产业的基础上向其他产业横向发展。

罗蒙的市场策略是:在国内市场，首先要调整思路，取得新的突破，建立更广泛、更稳定的市场网络，提高罗蒙西服在全国的综合市场占有率。其次，利用集团的ERP信息化项目，在全国范围内实施罗蒙全国市场信息化建设项目和电子商务业务，逐步实现更加规范和先进的产品设计、营销管理信息化、产品销售和售后服务信息化等。第三，不断提升品牌形象和企业形象，提升服务水平，到2010实现国内市场销售额突破60亿元。在国际市场，罗蒙将大步走向世界，参与全球竞争，进一步扩大欧美市场份额，选择性并购国际服装企业和国际知名品牌，加快罗蒙国际化进程，到2010年实现国际贸易收入3亿美元。

罗蒙的多品牌战略是实施品牌多元化，不断丰富罗蒙品牌的内涵，提升品牌形象和品牌知名度。通过统筹规划，最终成为中国最大最强的服装企业和领先的国际化、现代化大型企业集团，进而成为世界知名的企业产业。

罗蒙企业将永无止境，攀登世界服装的高峰。