竞争部长的讲话
竞赛部部长致辞1尊敬的各位领导和评委，
大家好！
首先非常感谢公司领导给我提供了一个展示自己，参与比赛的机会。根据我的个人条件和工作情况，我决定竞选生产管理部部长一职。我觉得我竞聘这个职位有以下几个基础:生产部长竞聘演讲。
第一，我有多年的部门管理经验。本人在自来水公司工作18年，从事安装、抄表、设计、预决算工作，担任过管网所副所长、业务处副处长。对各部门的工作环节和特点有充分的了解，能够掌握公司的各项管理制度、工作方法和流程。
第二，有扎实的专业知识。我在很多部门工作过，在不同的技术岗位都做过事，而且一直保持着刻苦钻研业务的劲头，能很快掌握岗位技能，真正做到了干好本职工作，热爱本职工作。通过非全日制学习，取得了工程造价管理大专文凭，获得了“项目经理”和“预决算员”两个资格。
三是组织协调能力强。我在基层工作了十几年，有部门管理经验，参与过公司的专项工作，逐年积累了很多工作经验。铁路贝约地区水改项目执行经理的经历，让我得到了锻炼，全面提高了我的组织协调能力。
第四，有强烈的工作欲望。我正处于精力充沛的中年，个人负担较轻，可以全身心投入工作。以前的工作有成功也有失败，有名利也有得失，但我对工作的热爱从未减弱，也一直默默无闻的努力着，希望能有更好的平台来展示自己的才华。
如果竞选成功，我会摆正自己的副手位置，协助部长做好生产管理部门的工作，处处维护部长的威信，切实做到:在位不越位，补位不越位。并将努力做好以下工作:
第一，努力学习，提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门，工作范围广，涉及的事情多。我会加强学习，努力完善自己的知识结构，以适应新岗位的要求。
第二，以严谨务实的工作作风做好分管工作。我会认真总结自己以往的工作经验，严格按照新岗位的要求履行职责，把工作做得有声有色。
第三，积极建言献策，努力当好助手。生产管理部是公司的重要管理部门，是领导进行生产经营决策的参谋助手。作为生产管理部的副主任，我会尽全力配合部长，准确理解和传达领导的意图，积极思考和解决工作中的难点和热点问题，为领导分忧，为公司创建学习型、节约型、高效型企业多做贡献。
希望我以上的说法能让各位领导和评委满意。如果我没有被录用，我会以平常心对待。因为参选是锻炼自己的一种方式，也是成熟的一种方式。我希望若干年后，回忆起这次竞选生产管理部副主任的人生经历，我可以毫无愧色地对大家说:我真的为这份工作尽力了。不管结果如何，我都会全力以赴地对待我的工作！用感恩的心对待公司！用坚定的信心对待自己！
我的演讲结束了，谢谢大家。
亲爱的领导同志们:
大家好！
首先感谢领导和同事给我们提供了公开竞聘中层骨干的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理的需要，是企业改革的良好开端。我参加比赛的目的是挑战自我，超越自我，追求进步，积极给自己施加更多的压力，主动化压力为动力，为xx公司的发展做出更大的贡献。
本人xx，年龄41，普通水电人，25年工龄。1984初中毕业后，我通过了xx电站组织的第一次全县招聘考试，开始了我的职业生涯。参加工作后，先后考取了中专毕业证书和电气维修专业技师证书。本人长期从事发电运行和电气检修工作，历任运行副班长、班长，检修班副班长、班长，电站副部长。多次被评为先进工作者，在技术竞赛中获得技术尖子称号。
今天，我在竞争生产技术部部长的职位。我的成长过程得益于xx部长助理竞聘演讲公司历届领导的信任、培养和支持，以及同事们的热心帮助。在你的鼓励下，我可以一步步提高自己的专业素质，逐步走上领导岗位。本人从事发电运行和电气维护工作20余年，具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识，特别是电厂所有设备的性能和运行状况，掌握了电厂主设备相关的安全法规和专业知识。非常熟悉电厂生产和操作程序的各个方面。电网管理方面，多次参与站区电网改造，独立完成计量装置安装，熟悉各种计量仪表。经常学习电网安全知识，熟悉安全规程，对电网安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能是我参加比赛的最大优势。
在我的工作和生活中，我是一个诚实和光明正大的人。我在大事上讲原则，小事上讲风格，不搞小动作。随着生活阅历的丰富，我处理人际关系的能力越来越成熟，协调能力不断增强，工作作风越来越严谨，责任心也大大提高。我相信我有能力把事情做好。
如果我当选了，我会继续加强自身修养，通过学习提高自己的管理理念，把大局观念和服务思想落实到工作细节中去。
首先，要明确责任范围。生产技术部是一个技术性很强的综合性部门，接触的人很多，既有库区电网的用户，也有附近地区电网的厂家。它还为发电部门提供技术支持，并为员工提供水电维护和管理服务。根据工作范围，确定哪些关键设备，哪些关键部位是管理的切入点。
其次，牢记安全主题，做好用电安全和监管工作。宣传部长争着发言对库区和直供用户进行不定期的安全检查，保障用户的和谐安宁。
再次，团结同事，齐心协力完成任务。生物技术系是一个很大的部门，工作比较庞杂，需要全体成员齐心协力，齐新。作为部门负责人，我坚持以身作则，估计吃苦在前，享受在后。遇到困难就向同事请教，把问题解决在萌芽状态。
我相信我们公司竞争机制的引入，将是公司事业走向辉煌的新起点，因为公平公正的竞争机制，一定会让很多优秀的人才脱颖而出，为公司发展出谋划策，让大家看到人生成长和成功的希望。基于我对水电的热爱和积极进取的精神，我有能力也有信心做好生产技术部的工作。
当然，如果我落选了，我会淡定淡然，让得失自然，因为这是我多年来的座右铭，我会一如既往地努力做好自己的工作。
最后，春节就要到了，借此机会提前祝大家节日快乐，身体健康，万事如意！谢谢大家！赛后演讲
竞争就业部部长致辞第二部分尊敬的各位领导、评委、同志们:
你好！
我叫xxx，31岁，大专学历，助理经济师。1995计算机专业毕业，同年进了农村信用社。曾在堡子角信用社担任出纳、代理会计、外勤工作。6月1998 165438+10月调入工会担任计算机管理员，现为工会财务股副主任。
首先感谢领导对我的信任，给我机会竞争财政部副部长的职位。我之所以参加财政部副部长的竞争，是因为我有以下五点优势:
第一，具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我学习了货币银行学、基本会计原理、信用管理等课程。，并为自己打下了坚实的金融理论基础。同时也不忘充实自己，坚持边做边学，边做边学，立足本职岗位，勤奋学习，不断充实自己，完善自己，提高自己，使自己的理论水平得到了进一步的提高。业务上从未出现过任何差错，领导交给的任务我都圆满完成。
二是工作能力强。在日常工作中，我脚踏实地，坦诚待人。古人云:“诚为必行之道，成功之路是有规律的。”经过多年的学习和锻炼，我的组织协调能力、分析判断能力、应对突发事件的能力、文字组织能力和与人沟通的能力都有了很大的提高。精通会计操作流程和新电脑业务操作，工作能力得到了领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到，只有改革创新才是农村信用社发展的生命力，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，进一步提高管理水平和经营效益。也正是因为有了这样的认识，我深深地感到自己在财务工作中责任重大，更加坚定了做好工作的信念，促使我更加热爱自己的工作，更加珍惜自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、兢兢业业地做好每一项工作。
第四，我年轻，健康，有活力，有很好的年龄优势。接受能力强，对新业务敏感，能够创造性地开展工作，快速进入角色，并且有信心和决心，也有能力在联社领导和部长的正确领导下，圆满完成上级交办的各项任务。
第五，我有很强的计算机应用和开发能力。金融的发展离不开科技，我会用科技更好地为信用社服务。
竞争不是官员的事。竞争就业是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞赛成功，我的工作思路是:坚决服从上级领导的安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以改善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手和顾问，求真务实，创造性地开展工作。
第一，摆正自己的位置，当好配角。在工作中，我会尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多一些推心置腹的沟通，甘当一片绿叶。辩证地看待自己的优缺点，扬长避短，团结协作，做到:不越位到位，不拆台。
二是根据新形势下业务发展的需要，不断充实自己，提高自己。首先，在理论上，要认真学习政治、经济、金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观、价值观。我们必须在工作中坚定不移地贯彻党的路线方针政策，严于律己，清正廉洁，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性地学习必要的管理知识，更深入地掌握各种规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学充分运用到工作中，不断提高业务素质和工作能力。
第三，以提高经济效益为中心，加强内控管理，完善岗位责任制，使各项规章制度适应企业经营。严格按照联社的部署安排，以管理为中心，以效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，完善内控制度，强化三防一保，加强检查指导，确保规范安全运行，加强对业务网络系统执行情况和重要凭证管理的检查，促进经济效益的持续提高。
第四，配合部长搞好员工业务学习，组织技术培训，提高全员素质。新业务的快速发展要求员工素质的不断提高。利用一切时间和机会做好员工的政治和业务学习，组织岗位技术培训，督促员工认真学习相关金融理论和知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更好的金融服务。
第五，充分发挥自己的理论优势，努力实现经营目标。配合部长及时向领导提供各项经营指标的完成和分析数据，为领导决策提供可靠的数据和有效的依据。并根据实际经营情况的变化，随时提出有针对性的措施，以达到经营目标的最终实现。
毋庸置疑，在领导和同事面前，我还是一个相对陌生的学员或新兵；平心而论，我在财务部工作时间不长，也参加过比赛。我没有成就，没有资历，没有基础，没有优势。正是拿破仑的那句“我不想当将军，士兵不是好士兵”激励着我去试一试，响应组织的号召，积极参加比赛。我不敢奢望什么，只想让大家认识我，理解我，帮助我，或者喜欢我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地认识到了自己的差距，这促使我在今后的工作中，努力工作，尽职尽责，努力学习，勤奋工作，用自己的绵薄之力回报组织和同志。最后，我用一幅自制的对联结束了我的演讲。第一副对联是“胜不骄，败不馁”，第二副对联是“输了也不后悔，留了也无意”，横联是“与时俱进”。
角逐部长演讲的3位领导:
今天，我在竞争市场部副部长的职位。我很兴奋。感谢各位领导过去对我的培养、信任、支持和鼓励。我非常珍惜这个机会。
我之前的工作是成型车间的管理岗位。我从xx毕业参加工作，从xx到xx在子弟学校工作，从xx到xx在xx销售处从事军事计划统计工作，从xx到xx在皮鞋厂从事计划工作，从xx到xx通过竞争从事销售工作。从xx年到xx年底，我在成型车间从事管理工作。在此期间，解放鞋的产量从每天xx双提高到xx双，军品从每天xx双提高到xx双。
本人从事销售工作xx年，有丰富的业务知识和处理解决问题的能力。我一直负责xx、xx、xx地区的开发和销售。在我的销售工作中，我发展了几个大的经销商，如杭州金耀盛、临猗王自然、哈尔滨李春富，并被公司推荐为优秀党员。在销售工作中，我注重理论知识的学习。我于年通过了燕山大学的高级销售人员考试，获得了国家高级销售人员资格证书。我于年在党校学习获得了本科学位。
如果我能竞聘市场部副总监一职，我会争取在1年内重新规范负责区域，以市场办为中心编织销售网络，将网络编织到县镇，控制销售网络，即使办公室变动，我厂的销售网络也不会受到影响。我的想法是:
1，规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制交叉销售，精耕细作，增加产品覆盖面，扩大销售。
首先，根据区域内部市场的分布情况，设立若干个总代理或办事处，并以规范的方式划定总代理或办事处的销售区域。公司业务员帮忙把总代理或办事处下面的二级批发商全部挖出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处与二级批发商签订销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域。每一级批发形成一个网络，并能控制网络。当总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理或办事处就达到了* * *，否则这个网络仍然是我公司的网络，我公司的市场不会受到损失。这不仅稳定和扩大了市场，也考验了客户的忠诚度。
2.培养客户忠诚度。
通过建立和规范销售网络达到双赢的目的，客户愿意和我们合作是因为我们能帮他挣钱。在市场运作中，要以不断完善自己的品牌和名称为重点。这样才能不断提高客户与我们合作的欲望，也是提高客户忠诚度的必由之路。
3.鉴于xx的破产机会，抢占xx市场。
充分了解并利用xx市场的销售网络，扩大我们产品的市场区域。比如xx市场，以前的业务员xx负责山西业务。今年我公司把他定为我公司在山西太原的总代理，使用31网络销售我们的产品。效果良好，可以推广。
4.配合公司加强打假力度，提高我们产品的可信度。
5.针对不同的市场采取不同的销售政策。
对于老市场，要增加销售品种，提高终端覆盖密度挖掘市场潜力，精耕细作，清场，维持利基。对新进入的相对空白的市场采取差异化进入、逐步渗透、终端拦截的方式扩大市场。
6、加强销售人员的考核管理。
组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结协作，为客户提供增值服务的销售团队。
7.努力调查市场，研究竞争对手的销售策略。
发现市场的变化和需求，与客户保持密切联系，及时向工厂反馈有价值的信息，指导我们应对市场变化，做出调整。
如果我这次能竞聘营销副总监一职，我将不遗余力地履行我的职责，根据工厂发展的要求，精心策划，严密组织，考虑方方面面，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，把我们的市场做大，编织我们的销售网络。我会一如既往的努力工作，努力学习，赶上战友，尽快提升自己。
竞赛部部长致辞4尊敬的各位领导、评委、各位同事:
大家好！我叫34岁，学历，职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天，我在竞争员工培训部部长的职位。
英国剧作家莎士比亚曾经说过，“自信是走向成功的第一步”。今天，我也很自信！这种自信源于我的自我审视和分析，也源于我对16工作的回顾和总结。我认为我有能力承担培训部部长的重任，为我院的培训工作做出贡献。所以，我来了！满怀着对工作的热爱和深情，带着对工作的憧憬和期待，我坚定地走上了属于强者的讲台，用心与你交流。我希望我的能力能赢得这个职位，我的信心能得到大家的掌声！
下面，我先来分析一下自己的优势:
首先，我有丰富的教学经验，熟悉员工培训。
本人于xx年毕业于内江艺体师范学校，在华西通用机器公司从事教学工作五年，具有丰富的教学经验。20xx年调入简阳市人民医院科教科，主要负责医院的科研、教学和职工继续教育工作。这三年的工作经历使我熟悉了职工培训的内容和特点，能够准确理解和把握医院领导对职工队伍建设、学科建设和人才培养的目标和要求，创造性地开展工作，取得了令人瞩目的成绩。三年来，我们被卫生局评为资阳市科教先进单位。20xx年，还被四川省卫生厅评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说对培训业务比较熟悉。
第二，有较强的组织能力和语言文字表达能力。
我组织了200多次院内外的学术交流活动，都取得了圆满成功。而且我经常组织院内外的各种大型活动，比如知识竞赛，亲自主持，也受到了大家的好评。20xx年参加四川省医疗事故处理条例知识竞赛，获得二等奖。另外，我在医院宣传科工作了近6年，宣传工作的影响也让我的写作能力有了很大的进步。
第三，熟悉管理，沟通协调能力强。
我有三年半的管理经验，对医院管理非常熟悉。
同时负责:协调临床科室，联系全国各大医院接收本院实习生，联系全国知名专家进行学术指导和行业教学。我的沟通协调能力也在工作中得到了加强和提高。
第四，吃苦耐劳，具有良好的性格。
我来自农村，带着黄土地赋予的与生俱来的淳朴和坚毅。我能对每个人坦诚相待，愿意吃苦，承受繁重工作的挑战和压力。同时我性格开朗热情，能主动团结大家做好工作。
有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但从不自负。如果今天能得到大家的赏识和认可，走上培训部长的岗位，我会更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作:
一、制定切实可行的培养目标并组织实施。
要结合我院深化医疗卫生体制改革、创建三级甲等医院的目标，制定切实可行的培养目标，逐一细化培养范围、重点、内容和具体操作步骤。要通过学术讲座、学术交流、好大夫在线学习、医学远程网络教育、“财政部副部长竞聘上岗”考试等方式完善培训工作，使我院卫生技术人员通过再学习不断提高专业工作能力和专业水平。要把员工的继续教育作为医院生存发展的重中之重，营造良好的医院环境。
良好、浓厚的学习和进取氛围，打造学习型团队。
第二，注重技术骨干和特殊人才的培养。
要培养一些医德好、理论水平高、有一定外语水平、身体健康的中层拔尖人才，并给他们深造的机会，使这些人成为该领域的学术带头人或后备人才，成为医院医学教学和科研的骨干力量。
第三，搞好调查研究。
我们的训练工作应该建立在调查和有针对性的训练的基础上，而不是为了训练而盲目训练。要本着形式多样、管理严格、特别注重实效的原则，有针对性地开展培训。努力建设职工“没有围墙的大学”，不断提高职工的政治思想水平和业务水平，提高医院为患者服务的实力和水平。
第四，注重日常管理，使培训部的工作上一个新台阶。
要制定严格的规章制度，对培训部的各项工作进行详细的规定和说明，把责任落实到人，不留任何漏洞。同时，要以人为本，实施人性化管理，建设高效和谐的团队，建立有序顺畅的工作秩序，使培训部的工作再上新台阶。
古希腊哲学家说:“组织部副部长竞聘”，是对生活的自信；现在我想说:“给我一个机会，我会尽我所能。”这是我对生活的热爱，也是我对事业的无尽追求。我也深深知道，这场竞争意味着有人会成功，有人会失败。我会以平常心面对这件事。无论这次比赛我成功还是失败，我都会以此为新的起点，更加努力，认真学习，迎难而上！
我的演讲结束了，谢谢大家！