茂名首富是谁?

刘杰夫,男,出生于1952,高州市南塘镇遮底村人。现任茂名市CPPCC委员、深圳市茂名商会副会长、广东省高州中学名誉校长、广东省程洁投资集团董事长、深圳市卓运通实业有限公司董事长、深圳市康达尔(集团)运输有限公司经理、深圳市欧舒特汽车有限公司董事长,目前公司拥有固定资产近6543.8+05亿元,年产值26亿元。每年向国家缴纳税费6543.8+00多亿元,累计向社会各界慈善活动捐赠3000多万元。

刘杰夫主席于20世纪50年代初出生在粤西高州南塘镇罗村的一个贫苦农民家庭。因为当时家庭困难,刘杰夫只上了小学,所以没有钱再给小杰夫一次学习的机会。杰夫不得不回到生产队工作,挣些钱生活。不可预见的事情发生了。小杰夫14岁的时候,父亲去世了。在他16岁的时候,母亲再婚了。从此,生活的重担就压在了这个少年瘦弱的肩膀上,但小杰夫并没有逃避。而是咬紧牙关,带着三个姐姐,背对蓝天,过着农民的生活,日出而作,日落而归。上世纪六七十年代,农民穷得一天三顿,整天辛辛苦苦,过着吃不饱穿不暖的生活。但是刘杰夫先生没有抱怨。他相信通过自己的努力,忠诚的妻子总有一天会到来。

努力是有回报的。上世纪80年代初,党中央改革开放的春风传遍了全国,也传到了粤西偏远的高州。那时,身体健康的刘杰夫不愿意当穷人。他和几个同事设法筹集了几万元,买了两辆农用微型面包车,在高州到新沂的路上来回载着。他天黑起得早,在岱岳的207国道上跑,有时皮卡车会抛锚。在新沂市水口镇,杰夫一个人骑着自行车,跑了40多公里,直到跟着他到了新沂市水口,他才愿意去看他的车。那时候连电话都没有,更别说手机了!在这个信息闭塞的年代,从事运输业务有多难。但是刘杰夫先生从未放弃。经过几年的努力,刘杰夫有了一点积蓄。此时正是党中央在深圳设立特区的大好时机,他要去深圳闯出一片天地。1991 6月,他毅然带着自己仅有的十几万资金,去深圳发展交通运输业。

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勤劳进取

刘杰夫先生的从业经历可分为三个阶段:第一阶段,中共十一届三中全会至1991,主要从事汽车购销和土石方工程;第二阶段,从邓小平南巡到1999,主要从事汽车客运业务;第三阶段,从2000年开始,主要从事客运业务及相关产业活动。

1991深圳的平湖、龙岗、龙华、石岩等地都是荒山,杂草丛生,人烟稀少,一片荒凉。最初,刘杰夫从事土方工程业务。它遇到平湖、龙岗、龙华的时候,都没有路。货车行驶在颠簸的山路上,货车超载。这些车很容易坏,所以不得不整天修理。有时刘杰夫不得不修理汽车直到黎明。因为,那时候在深圳做土方很容易赚钱。有时,汽车在路上抛锚。为了推车,杰夫的衣服都被泥弄脏了。他看起来真的像一个泥人。但杰夫没有哭得又苦又累,始终用自己的青春热血来对抗经济。

刘杰夫在深圳平湖、龙华、观澜做了近半年的土方生意,虽然用卡车拉泥收入不错。然而,刘杰夫锐利的目光瞄准了深圳公交运输未来的发展市场。于是,他改变了主意,放弃了泥头车,投入巨资买了6辆大巴,开始在平湖、龙岗等地开通客运专线。生意非常好,顾客越来越多。刘杰夫看了行程单,三个月后,他投资几十万元,买了十辆新公交车,开通了几条从龙华到石岩的专线。因此,好事多磨的投资很快就收回来了。邓小平南巡讲话后,该地区无法自拔的企业家从祖国的东南西北聚集到深圳,人流滚滚,公交车无法满足客流需求。到1996,刘杰夫主席的车队和公车增加到120,工作量越来越大。结果车损越来越严重,需要投入的成本越来越大。,

90年代中期,深圳开始撤县建区,办厂高潮已经到来。每个地方都在修建水泥路和工厂,给客运带来很大困难。而且由于路面低且不平,车子在行走时容易损坏,也容易造成交通事故。面对这种严峻的形势,刘杰夫先生没有退缩。他顶住了困难,取得了很大进步。为了迎接明天的挑战,他有时熬夜到天亮,晚上修车。有一次,一辆汽车坏了,零件不见了。为了不耽误第二天的客运工作,他陪着修理厂的同事一起学习,尽力把车修好。直到第二天早上六点,车才修好,然后他们就投入到紧张的客运工作中。

深圳建区后,开始了大规模的深圳建设,千军万马建设深圳的情况随处可见,游客众多,交通能力不足。此时,平湖、龙岗、龙华、石岩等镇领导都非常支持刘董事长的工作,每个镇支持10多万元增加运力。截止1996年底,公司已陆续投入300多万元,购置新车26辆投入运营。同时,为确保客运安全,刘董事长先后制定了“车辆返场必检”、“司机安全驾驶责任制”、“司机工作责任制”、“财务收支规定”、“司机奖励制度”等多项规章制度,做到了管人、办事制度化。所以生意越来越好,公司从此走上了健康高速的发展轨道。