威海经济开发区黄冠中学教学系统
做好常态下的教学研究和积累。为了加强对学校日常课堂教学的研究,学校成立了领导听课小组,采取“推门听课”和“以班级案例学习为主的听课”双管齐下的方式,使学校的听课评课活动成为最正常的教研行为。加强教研组建设,培养团队精神。学校各备课组每周定期、定时开展集体备课活动,研究教材教法,通过同题“两学两议”或“三学三议”的后续教学案例研究,实现教师之间的资源和智慧交流,提高教师的专业素质。组织教师每学期阅读1本教育学专著,设立读书笔记,每月一次读书沙龙,并有期刊在校内出版,在校园内浮动捕捉,搭建了交流和展示的平台,让教师分享了读书的成果,潜移默化地提高了教师的理论素养。
实施“蓝色工程”,加强青年教师培训。学校选派一批有敬业精神、有帮扶能力、有教学成绩、有严谨求实精神的骨干教师作为“导师”,结对帮扶青年教师。授课老师不仅从教学重点、难点、课堂教学设计等方面给予悉心指导,还及时提出自己在教学中的问题与大家共同探讨,帮助青年教师提高发现问题、解决问题的能力,促进其快速成长。
关注班主任的专业发展。班主任是班集体的组织者、指挥者和领导者。他的思想品德、世界观、人生观、价值观,以及他对教育的信念和追求,都渗透在班级的管理中,无时无刻不在影响着学生。为了加强对班主任工作的研究,2007年6月,学校在全区率先成立了第一个班主任专业发展研究小组。现在,皇冠中学的班主任都建立了自己的博客,随时记录自己在班级管理过程中的所思所想,以及自己的读书心得、教育随笔、教学反思。在每周二举行的“班主任QQ群专业发展”集体研讨会上,我特别无聊地充分利用互联网,与一线教育专家、心理专家在线联手,针对工作中遇到的典型问题,开展“案例分析”讨论,不仅有效地启发了全班班主任转变管理理念、工作态度和工作方法,还发展成为一个知名的在线交流品牌,全国各地的班主任争相加入,相互交流、学习。