呼和浩特市第十九中学现状分析

1.学校发展的管理优势:学校经过40年的发展,积累了一些文化,包括管理。特别是2000年新一届学校领导班子成立以来,针对学校目前的发展形势,出台了一系列行之有效的管理措施和方法,使学校从低谷中迅速发展,成为呼和浩特市知名学校。

2.师资力量优势:学校现有专任教师147人,其中获得新城市级以上专家称号23人,其中市级学科带头人6人,新城首席教师2人;28人在各级各类学科竞赛中获奖;130多人获得新城市级以上优秀教师、优秀班主任等荣誉。近年来,学校形成了团结协作、优势互补、团队协作、追求卓越、共同发展的良好工作氛围。

3.口碑优势:2000年以来,学校规模、教学质量、社会声誉显著提升,连续九年位居新城区第一,呼和浩特市“教育教学管理先进单位”、“教育教学进步优秀单位”、“精神文明单位”、“自治区绿色学校”等荣誉接踵而至。愿意转到19中的老师和愿意转到19中的学生应接不暇。学校被《呼和浩特日报》等五大媒体授予“口碑最佳单位”称号。

4.学校发展的区域优势:学校位于新城区103号,学校附近或周边人口密集,小学数量众多,小学毕业生质量相对较高,保证了学校生源的相对优势。1.基础设施和硬件建设困难:随着学校的快速发展,基础设施和硬件建设不能满足教育教学的需要。虽然这两年对平房进行了改造,修建了综合教学楼和综合实验楼,操场也进行了改造,但实验室数量和实验设备远远不能满足教学需要;微机室、多媒体教室、大小会议室、音乐、体育、美容教室急需装修和设备,资金缺口较大。这些都不同程度地制约了学校的发展。

2.教育经费不足的困难:虽然学校现在是完全中学,但今年9月停止了高中招生,直接影响了学校的收入。由于学校规模较大,水、电、暖、办公设备等各种费用较大。如果教育经费得不到保障,肯定会影响学校的整体工作。

3.部分学科师资力量不足的困难:虽然每年都增加很多教师,但是存在岗位不符合学科需求的现象,存在一部分人用不上的现象。学校又要花钱请老师了。

4.大班额带来教学和管理上的困难:由于新城学生压力大,每年初一分配的学生数量多,想去19中的孩子太多,造成大班额。一方面给教学带来压力,另一方面也给管理带来困难,增加了老师的工作量。以前如果管理跟不上,教学质量就会受到影响。