肥东为民中学的管理与建设

近年来，学校不仅积累了丰富的办学经验，还创新了一套管理模式。它整合了学生学习、生活、活动、娱乐的管理体系，在学校与社会、学校与家庭之间建立了紧密的管理网络。始终把教育教学作为我们工作的重中之重，努力使后进生有进步，一般生有提高，尖子生有突破，赢得社会的广泛认可。教学质量是第一生命线，以教学质量求发展是我们的宗旨。如何提高教育教学质量，关键在于教学管理，充分调动教师的工作积极性和学生的学习自觉性。一开学，教务处经过慎重考虑，在原有基础上制定了切实可行的各科管理制度，实行领导负责制和教师负责制，并制定了一系列促进教学的激励措施。通过邀请进、邀请出的方式组建各学科教研组:邀请名师授课、讲学、上示范课；教师要实行资深教师帮助初级教师，老教师帮助新教师的“一对一”方式，快速提高教师的专业水平。同时保证时间，保证每周比公立学校多上两天课。每天七八年级自习到九点，九年级自习到十点。此外，学校还采取措施免费帮助学生提高学习成绩:每天下午的课外活动，9年级有一节辅导班，7、8年级有数学或英语的补课。久而久之，学生的成绩有了很大的提高。