设立中小学教育培训机构需要注意什么？

新开的培训机构最重要的是招生。只有招生才能保证机构的正常运转，但如果有投资人，就另当别论了。

招生

所以，扩大学生数量是这个时候的首要问题。你可以留在网上的一些教育平台，利用他们的流量扩大生源。线下，要管好销售团队，多组织招生活动扩大意向生，提高销售团队的销售转化率；对续课的提醒和跟踪，可以帮助机构及时转化老客户；

教学和教育管理

教学教务最麻烦的就是排课签到。大型机构必须有一个管理系统来完成这个繁重的任务。推荐使用类栈互联管理系统。

财务管理

财务管理除了日常收入，主要是销售额和教师绩效工资难以统计。这时候就需要结合招生和教务来统计，比如意向、预约、接待、试听、延续各个环节不同人员提成的百分比，以及教师课时统计、学生取消管理等。如果没有统一的系统，就会变成一项非常麻烦，容易出错的工作。