山西洪海中学
古时候扶不起的刘阿斗，把父母打下的山送在别人手里；民国时期，江西最富有的盐商周福久被两个儿子挥霍一空。清末首富盛宣怀之子盛，一生损失1400多亿。
近年来，由山西首富李海仓打造的海鑫集团拥有40亿资产，其子李兆会仅用了一年半的时间就易手。
自古以来，人们似乎都逃脱不了“穷三代，富三代”的命运，泰国“饮品之王”徐书标也是如此。
红牛创始人徐书标曾以50亿美元的身价位列泰国富豪榜第二。然而，他的家族企业陷入了混乱，因为他的所有孩子都辜负了他的期望。87岁时，他想娶一个19岁的秘书。他经历了怎样的人生？
徐书标出生在海南文昌的一个小村庄。为了逃避战乱，摆脱贫困，父亲加入了“下南洋”，在泰国谋生。
就在徐书标两岁的时候，父亲在泰国立足，带着一家人一起在泰国生活。
刚开始家里靠养鸭卖水果为生，日子过得很辛苦。因为家里孩子多，徐书标只学了几年，就在家帮忙喂鸭子，卖水果，照顾弟弟妹妹。
长大后，徐书标当了公共汽车售票员。他努力工作，一边工作一边攒钱。
二十出头的时候，徐书标和哥哥去了曼谷。他在一家名为FECelie的医药公司做销售，每天上街向路上的每一个人推销。
徐书标努力工作，不仅赚到了人生第一笔财富——200元钱，还掌握了医药行业的相关专业知识。
打工绝对没有出路，于是自己创业，那一年，徐书标40岁。
用积攒的200元钱，徐书标在泰国老城区成立了自己的药厂，其实就是一个小作坊，取名天丝药厂。
“麻雀虽小，五脏俱全”，药企不仅卖药，还搞药物研发。刚开始，徐书标从领导到工人，再到业务员、R&D人员，忙得不可开交。
后来，他的儿子在接受泰国《民族报》采访时说:“我父亲一辈子都在工作，但他从未抱怨过自己累。他真的很喜欢他的工作，经常熬夜到晚上一两点。当他谈到他的工作时，他总是那么开心，那么兴奋。”
由于徐书标的不懈努力，天丝制药厂生产的抗生素在泰国的医药市场上占有了一席之地，但市场竞争仍然异常激烈。
担心找不到突破口的徐书标，一次偶然的机会研制出了一种含有水、糖、咖啡因、纤维素酒精和维生素B的药水，既提神又口感好，让徐书标豁然开朗。
他大胆设想，如果这种药水作为饮料生产投放市场，既避免了药品市场的竞争，又填补了功能饮料市场的空白，有望异军突起，一举两得。
这是一个巨大的商机。基于敏感的商业洞察力，徐书标果断放弃了药品生产，将含有咖啡因和维生素的饮料作为主要市场。
为了体现饮料的“功能性”，他选择了两头印度野牛作为商标，并将其命名为“红牛”，由此应运而生。
对于新推出的红牛饮料，销量并不好。聪明的徐书标注意到，当时泰国是亚洲橡胶出口大国，一线工人和卡车司机要轮班工作，疲惫不堪。
徐书标结合自身产品的卖点，通过给卡车司机和工厂工人免费品尝饮料的方式推广红牛。
在地域选择上，徐书标避开了主导产品占据的曼谷市场，选择在曼谷周边城市投放红牛。这种“农村包围城市”的营销方式达到了预期的效果。
外部市场打开后，红牛一举拿下曼谷市场，红牛在泰国市场的销售彻底打开。
短短一年，红牛在泰国销量排名第二。
次年，红牛销量碾压日本产品第一，动力保健，成为当年销量第一。
红牛被大众熟知和接受后，销售异常火爆。作为一个有远见卓识的商人，徐书标不甘心做一个当地的有钱人。红牛应该走向国际，进入更广阔的市场。
于是他开始大刀阔斧地在国外建厂，生产线24小时“人休息，机器不休息”。
很快，红牛在东南亚、西欧、北欧遍地开花，徐书标在泰国当之无愧的“饮品之王”。
徐书标与牙膏商迪特里希·马茨(Dietrich Matschz)的第一次握手，真正拉开了红牛进军国际市场的大幕。
1982年，奥地利商人马特·施茨第一次来到亚洲。下飞机后，他感到很累。他进店买饮料时，售货员推荐了一款提神饮料——红牛。
喝完酒后，马特·施茨感到筋疲力尽，精神焕发。商人的直觉告诉他，商机不容错过。
马特·施瓦茨(Matt Schwartz)来到泰国，主动找到徐书标，讲述了他将红牛推向欧洲市场的计划的全部经过，两人一拍即合。
趁还来得及，1984年，他们共同创办了奥地利红牛，每人出资50万美元，占49%的股份，徐书标的儿子占剩下的2%。
考虑到欧洲人有喝碳酸饮料的习惯，徐书标同意奥地利在改良配方中加入碳酸饮料，把红牛变成气泡饮料，也就是现在市面上的蓝色红牛。
马特·施茨(Matt Schz)将红牛准确定位为运动能量饮料，并在奥地利赞助了红牛名下的人造纤维滑翔机试飞，使红牛在当地一炮而红。
红牛还出口到70多个国家和地区，开启了从泰国走向世界的巅峰历程。
Matschz无疑成为了这次合作的最大受益者，身价265438美元+0.2亿，成为奥地利首富。
徐书标是个执着的人。在他的印象中，没有什么叫做“太难”或者“不可能”。
为了让红牛饮料全球化，徐书标一直坚持自学英语和法律。他认为懂英语和法律是红牛进入国际市场并立于不败之地的先决条件。
徐书标的信心增长速度和红牛的销量一样快，拥有数亿人民币消费市场的中国成为徐书标的下一个挑战。
1991年，许书标第一次带着许氏家族成员回到家乡海南，并进行实地考察，希望在琼州市三江镇建设红牛饮料厂。
但由于红牛咖啡因含量超标，不符合中国饮料行业生产标准，该项目一直搁浅。
因此，华裔泰国人严斌的出现为徐书标在中国投资建厂提供了契机。
曾经有过卖血为生经历的严斌，与白手起家的徐书彪有着惊人的相似。
第一次见面，两人谈得很好，马上敲定了一个协议:在50年的经营期内，由严斌负责解决保健食品批准证书的问题，并负责红牛在中国的生产和销售。天丝集团提供原材料和技术配方获利，确保了中国红牛在中国50年内的独家生产经营权。
为了拿到批文，严斌把泰国红牛的牛磺酸含量作为1/8作为国产红牛的生产标准，国产红牛的咖啡因也降低了30mg/罐。
经过配方调整，成功获批生产，海南红牛饮料有限公司成立，燕旗下的华彬集团正式将红牛品牌引入中国。
从1995到1998，严斌投资2亿元在国内最具影响力的央视春节联欢晚会上首次播出广告《红牛来中国》，结果却不尽如人意。
不服输的严斌带着他的团队挨家挨户地推销，免费送给出租车司机。
在严斌的坚持和电视黄金时段连续播放红牛广告后，这种抗疲劳水在中国大受欢迎。
“渴了就喝红牛，累了困了就喝红牛！”简单粗暴的广告语家喻户晓，红牛成为中国功能饮料第一品牌。
短短一两年，红牛的受众也从司机、夜场艺人、经常熬夜的工人扩大到青少年、运动爱好者。
在国内市场，红牛从0到10亿用了16年，从10亿到200亿只用了两年。在2019胡润百富榜上，以800亿身家排在刘、和雷军之前，位列第26位..
红牛不仅成就了“饮料之王”，也成就了严斌。
如今，红牛饮料已经成为风靡全球的知名饮料。2010年，红牛全球销量超过40亿罐，每天为徐书标带来35.8万美元的收入。
2012年，徐书标被《福布斯》杂志评选为全球第205位富豪，泰国第二富豪，身家50亿美元。
徐书标的一生是一个励志的典范。《曼谷邮报》称:“徐书标是一位商业和营销奇才。他让全世界的人都知道了泰国的功能饮料。”
2012年，徐书标逝世，享年90岁。作为红牛集团的创始人，徐书标过着传奇的一生。按照泰国传统，徐书标的家人在曼谷西部的一座寺庙里举行了为期一周的传统宗教仪式。
徐书标为人低调，30多年来从未接受过媒体采访。他对物质生活的要求非常低，名牌衣服，豪车对他来说都是舶来品。
徐书标经常穿着破旧的衣服，骑着自行车在他的工厂巡逻。有一次，他在工厂外面被新来的保安拦住了。
曹视慈善为己任，许书标在事业有成后，也十分关注慈善公益事业。
他认为每个公司都有其应有的社会责任。这个时代成就了他，他也应该感恩社会，回馈社会。
在我小时候生活的小村子里，徐书标修建了寺庙和公路。2011洪灾后，徐书标捐款捐物，帮助重建家乡，为当地孩子设立奖学金，帮助贫困留守儿童继续学业。
鲍方蒂奇小学、鲍方中学和文昌中学都得到了徐书标的资助。徐书标还安排村民在自己的工厂里找工作。现在提起徐书标的名字，村民们都心存感激。
2008年汶川地震，徐书标第一时间捐款1110000元，帮助汶川人民度过了难关。
泰国政府还接收了徐书标捐赠的6543.8+0.5亿泰铢用于兴办社会福利事业，泰国国王表彰了徐书标对国家的贡献。
徐书标也喜欢赞助举办各种活动。在中国，红牛多次赞助中国青少年三人篮球赛。所有的赛事和极限运动都有红牛的身影，更加彰显了红牛的品牌力。徐书标还被文昌县政府授予首批“特别荣誉市民”。
如今，徐书标的时代已不存在，但腾讯集团回馈社会的信念并未改变。新冠肺炎疫情期间，天丝集团捐赠12万元人民币和大量红牛产品，支持疫情防控工作。
徐书标的生意如鱼得水，但家人并不满意。他娶了两个老婆，生了11个孩子。作为一个商业天才，徐书彪的儿女并没有继承他的优秀基因。
也许是徐书标的保护欲太强，他的孩子都是只贪图享受的平庸之辈。
这也迫使徐书标将继承权交给了长孙沃拉育。没想到，一生睿智的徐书标有时也会失足。
沃拉育的表现也让已故的徐书标颜面尽失，无数次被曝光在大众面前。
87岁的徐书标在家里并不温暖。她曾经对一个只有19岁的女秘书倾心，并试图娶她。这一荒唐举动遭到了她家人的强烈反对。
无奈之下，这段“欢”婚也不了了之，成为徐书标辉煌人生中的一大败笔。
2012年9月，亿万富翁徐书标的孙子沃拉尤(Volayu)驾驶一辆银色法拉利后逃逸，并撞死一名警察。这一案件将红牛集团和徐氏家族推到了风口浪尖。
据《曼谷邮报》等多家外媒报道，泰国警官韦香兰·巴硕(Wexianglan Bashuo)被一辆法拉利跑车撞上时，正骑着摩托车在曼谷著名的素坤逸地巡逻。
跑车拖了他100m多然后逃逸。当警察追踪到徐世大宅时，徐家竟想把司机推出去拎包。
最后，警方确认，肇事逃逸司机是许氏家族未来的接班人沃拉育，他依仗家里的经济地位，不择手段。他爱上了自己的女仆，为了得到她，他用车杀死了女仆的丈夫，也就是警官韦香兰巴朔。
这起恶性事件发生在徐书标死后不到半年。案件发生后，许氏王子被其父亲，泰国红牛集团现任老板，以50万泰铢保释出狱。
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之后，沃拉育乘坐自己的豪华公务机，和母亲一起前往英国，观看银石赛道的F1正赛。在伦敦顶级餐厅庆祝生日；在卡萨布兰卡的海边看到美女；在日本滑雪听起来很有趣。
泰国法院曾7次向沃拉育发出传票，但律师以各种理由拒绝。
后来，沃拉育和家人出现在老挝圣城琅勃拉邦，在寺庙里烧香拜佛，然后继续享受各种高调的消费假期。
在富人眼里，平民生活如粪土。对于太子许氏来说，杀人只是小菜一碟。
过去几年，检方未能将沃拉育告上法庭，在泰国引发众怒。有人在社交媒体上抵制红牛饮料，甚至在大学里，在街头抗议，很少有人响应，这也无济于事。
泰国法律规定超速的起诉期限为一年，泰国检方不会再以事故发生一年为由起诉沃拉育超速。
五年后，肇事逃逸也过了追诉期，在自由奢靡的生活中，沃拉育的罪行消失了。英国历史学家克里斯·贝克(Chris Baker)和他的泰国妻子也写了很多关于泰国普遍存在的不平等以及权力和金钱之间关系的文章。
他说:“沃拉育至今未被审判。他一点也不惊讶。泰国有权力或有钱的人逃避法律的惩罚是很常见的，它已经成为泰国文化的一部分。”
《海峡时报》的报道还称，泰国民众对此已经习以为常。
在舆论的压力下，2017年，泰国检察院第一次对沃拉育发出了逮捕令，但太子徐实早已飞走，不知所踪。
2020年，泰国警方“不将沃拉育缉拿归案，誓不罢休”的气势突然消失，他们莫名其妙地宣布撤销对徐实王子的指控。
海外专家说:“在泰国，拥有权力和财富的人处于‘绝对君主’地位是很常见的。”
随着徐书标的去世，严斌和徐书标的时代一去不复返了，协议的50年生产经营权被腾讯集团的新继承人否定了。
泰国红牛与中国红牛在商标、股权、分红等方面的官司不断升级，腾讯成华彬也在纠纷的漩涡中挣扎。两败俱伤是必然的，红牛在中国的市场份额从87%下降到50%。
泰国红牛为了抢占中国市场，不惜“杀敌一千，自损八百”，从阳原带了六个核桃来分一杯羹。计划在北京投资654.38+0.06亿元建厂，正式向中国红牛宣战。
不甘示弱的奥地利蓝红牛在中国蠢蠢欲动，中国红牛已经失去了半壁江山。
未来，谁来掌管软饮料红海中的沉浮，还真不确定。
200元把自己推上神坛的徐书标走了。没能培养出合格的接班人，或许是他此生最大的遗憾。不知道他创造的神话还能持续多久？
百度百科《徐书彪生平》
智库徐书标
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